赢在执行感悟200字
《赢在执行》读后感
《赢在执行》读后感1 寒假里阅读了余世维博士写的《赢在执行》这本书,使我接受了一场现代管理思想的洗礼,也破解了许许多多工作中压抑在心头疑云,看到了自己身上以及身边存在的一些问题,为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。 书中谈到了什么是执行力,执行力的衡量标准以及如何提高竞争力等等。作者引用...
《赢在执行》读后感
《赢在执行》读后感1 看罢余世维教授的《赢在执行》,感慨万千。他崭新的理念,让我找到自己的差距。 所谓“执行”,也许对于学者型的教授专家来讲,他们喜欢把一个简单的问题复杂化,来表示他们的研究深,学问多。但对于我们这些人来说,情况则相反,因为最简单的东西才最容易懂,最容易记住,也最实用,对于我们而言,执行...
赢在执行力读后感
赢在执行力读后感1 近期,看了余世维老师的《赢在执行》虽然没有从头到尾得全部看完,但是还是很受启发,以前总觉得一个部门的工作上不去是因为人的能力与素质所致,现在才知道人的素质以及能力不高只是其中小小的一个方面,这其中的主要因素是执行力的问题。 我认为,提高人的执行力,单单加强对管理队伍“执行力”的...
赢在执行读后感5篇600字
赢在执行读后感1 孙鹤非常荣幸有机会能够阅读到这些充满正能量的办公室书籍,我有意无意的选择了其中一本《赢在执行》,在我看到另一本《细节决定成败》的时候,毫不犹豫的选择的这本,因为细节这件事像一根永远也嚼不烂的甘蔗,初尝甘甜,渐渐的连一点水分都消失了,细节被我们从小说到大,初次了解,觉得千里之堤,溃...
余世维讲座观后感
正如余世维先生所讲的:“赢在执行力”、“没有执行力,就没有竞争力”。我欣赏西点军校的强大的执行力——yes sir。问的太多,而做的太少是企业执行过程中通病为怀不浅。 我想企业在竞争日益激烈的今天,拥有了执行力名企业也就有了向前发展的不竭动力,推动着企业的不断的蓬勃发展。 余世维讲座观后感篇4 最近观...
赢在执行读书笔记
赢在执行读书笔记1 学习了《赢在执行》,真正感觉到自己“受益匪浅”。对什么是“执行力”过去确实没有什么明确的概念,通过书本的了解学习,对什么是“执行力”有了基本的认识,我认为不同的人,由于站的层面不同,需要也不同,对什么是“执行力”就会有不同的认识,我认为“执行力”就是全体人员都能够不折不扣、尽...
《胜在团队赢在执行》读后感
"赢在执行"这看似简单的四个字，使我有了一定的压力和紧迫感，但是有压力才能产生动力，在今后的工作中，我要勤观察、勤思考，提前做好计划，不拖拉，多学多干，在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高，我将在工作中寻找自己的归宿和人生价值，实现人生理想，把工作同理想、兴趣、爱好真正的融合...
姜汝祥 赢在执行读后感
通过《赢在执行》一书中这么多的案例还让我感悟了这样一个观点，企业自身要有良好的执行氛围，让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗，给你充足的兵力攻占某高地，没枪没子弹只能失败。执行犹如拳击，五指不握紧如何发力击倒对方。执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标...
姜汝祥 赢在执行读后感
团队的执行力，不再是空洞的教条、纸上谈兵，而是有许多可以着手去做的地方。在今后的日子里，我将以在这本书中的所学、所知、所感，真正地投入到工作、实践中，争做一名有执行力的员工。最后用《赢在执行》中的一句话与大家共勉：“做梦的价值为零，行动起来才有可能成功”。
赢在执行力心得感悟范文
赢在执行力心得体会 前两天公司开会，老板组织大家看了余世维的讲座：赢在执行力。回家让我们写心得。于是有了以下文字。XX年10月14日，公司组织所有员工观看啦余世维的一个管理讲座，赢在执行力。通过这次学习了解到执行力的重要性。一个团队，一个企业缺乏执行力是多么可怕的事情，会导致满盘皆输。对于...
@和钟殃:::: 执行力是一个人对待工作的认真程度的行动体现,态度上首先要认真,完成中要有办法,结果上要不折不扣.说白了就是认真工作.不值得任务圆满完成.
嵇差衫19773765623:: 急求《赢在认真》读后感,很急,求助各位大神!!! -
@和钟殃:::: 非常感谢---党委及时下发了《赢在执行》这本书,使我们接受了一场现代管理思想的洗礼,从而破解了许许多多压抑在心头的疑云,看到了自己身上以及身边存在的一些问题,为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法. 书中谈到了...
嵇差衫19773765623:: 求帮助,以“注重细节,赢在执行”为主题写一份五分钟演讲稿,不要网上到处可以找到的,拜托拜托... -
@和钟殃:::: 飞转的三个月已经很快流逝!回想这些个日子,我感觉到时间太快而且非常的充实.因为我需要学的知识太多,我需要补充的东西太多. 这段时间,所见所闻所感到的一切——如家太厉害!如家的成功不是偶然,而是必然!就像CEO孙总讲的...
嵇差衫19773765623:: 赢在执行读后感
@和钟殃:::: 《赢在执行》读后感http://www.mylove123.com/dhg/400/10125.html网上帮你找的这篇范文,仅供参考
嵇差衫19773765623:: 为什么说“赢在执行?为什么说赢在执行”,如何提高生产现场员工
@和钟殃:::: 目前,许多单位、部门都在要求大力提高执行力,那么什么是执行力呢?余世维先生在《赢在执行》一书中给了我们一个最简单的定义:就是保质保量地完成自己的工作和...
嵇差衫19773765623:: 浅谈如何提高执行力 -
@和钟殃:::: 目前,许多单位、部门都在要求大力提高执行力,那么什么是执行力呢?余世维先生在《赢在执行》一书中给了我们一个最简单的定义:就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力,其中重点在于保质保量.一个单位、一个部门,如何提高本...
嵇差衫19773765623:: 怎么才能赢在执行.最近我看了很多关于管理体系的文章,但是为什么做不到敢.快.对.
@和钟殃:::: 执行 我们企业原来也讲过执行力决定一个企业的生存.一个企业在执行方面一定要干脆利落 不能拖泥带水,面对问题要及时解决,不管大小事都要认真对待, 就象你说的那几个字→敢,快,对 只要抓住这些,那企业才会有发展的前途!
嵇差衫19773765623:: 餐饮五星交叉培训管理心得怎么写 -
@和钟殃:::: 赢在执行,输在执行,执行力是决定一家企业成败的重要因素. 制度、程序是一家饭店运作的根本,只有将制度、程序标准化、合理化的执行下去,制度程序才能有它存在的意义.否则,这个程序就成为空谈.就像挂在墙壁上的装饰品而已. ...
嵇差衫19773765623:: 帮我找一篇 人品至上 的读后感..不要大众化的..要上交的 -
@和钟殃:::: 眼是懒汉、手是好汉 ——《人品至上》读后感我的脑海深处,始终刻着这样一句话:“眼是懒汉,手是好汉”,这是我的母亲的格言.我的母亲,没有文化,...
嵇差衫19773765623:: 赢在执行的理由 -
@和钟殃:::: 再好的想法也要付诸时间,只有执行力强的人,实践能力够强,才具有丰富的经验.