赢在执行余世维心得
赢在执行力心得感悟范文
执行力是企业员工必须具备的一种工作能力，也是立足于竞争激烈的市场环境的重要能力，下面是我精心整理的赢在执行力心得体会范文，供大家学习和参阅。赢在执行力心得体会 前两天公司开会，老板组织大家看了余世维的讲座：赢在执行力。回家让我们写心得。于是有了以下文字。XX年10月14日，公司组织所有员工...
赢在执行读后感通用24篇
《赢在执行》为执行力培训第一人余世维先生所着，该书被誉为企事业单位、政府机构送给员工的最好礼物。书中将执行力讲得丝丝入扣，非常符合基层员工的实际需要，没有生硬的大道理，例举很多耐人寻味的故事，通过展示案例，讲述执行力的重要性。企业需要会执行的员工，水文事业同样需要会执行的职工。 工作...
余世维博士谈执行力,执行不力源自过程与细节
关于执行力的议题，很长一段时间也是百家争鸣，百花齐放。台湾余世维博士也主讲执行力，还出一本《赢在执行》。曾经在富士康亲耳聆听了余博士的执行力讲座，当时主要谈如何提高企业执行力。余博士对执行力作的定义就是，企业决策者和执行层按质按量完成企业战略的能力。他告诉我们，执行力的本质就是速度、...
赢在执行(干部版)内容简介
《赢在执行（干部版）》作为《赢在执行（员工版）》的热销延伸，由知名管理顾问余世维倾力打造。这本书是他多年跨国公司管理经验与培训咨询实践的精华结晶，深入剖析了企事业单位、政府机构强化执行力的核心问题——干部的执行力至关重要。余世维犀利地指出，即使战略再高明，如果没有强有力的执行，所有的...
赢在执行的内容简介
无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，最终的结果都会和我们的预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。余世维先生具有三十多年的管理、咨询与培训经历，讲的最多的就是“执行”。今天，他将快速提升员工执行力的秘诀汇集成此书，献给广大的基层员工。因为，只有这些基层的...
余世维有效沟通观后感
一、向上沟通，也就是同直接上级的沟通，余世维大师已道出其中的精华：1、主动报告你的工作进度——让上级放心。主动要比被动来的积极，在工作汇报的时候不但要注意言简意赅，还要注意不要事无巨细，否则，你的领导就会“烦”心。2、对上司的询问，有问必答，而且清楚——让上级清楚。最忌似乎、可能...
余世维.陈安之讲师,还有就是大家熟悉的,他们主要讲什么..
余世维老师的课程，我看过“成功经理人讲座”“赢在执行”，讲的真棒，常说“会讲故事的讲师是个好讲师”余老师就是一个好讲师，把课程内容充分溶入到故事当中，通过一个故事说明一个道理，听来引人入胜，又不觉中学到了知识，太棒了！！！
赢在执行(员工版)txt全集下载
赢在执行(员工版) txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：快速提升员工能力：赢在执行·员工版 作者：余世维自序《赢在执行》第一次出版是在2005年，我很欣慰有很多读者朋友们喜欢这本书，也有很多企业和政府机关集体订购，还有不少的单位邀请我去给干部和职工讲这门课程。这些说明...
赢在执行3作者介绍
余世维博士，作为中国备受推崇的培训师，享有极高声誉，被誉为华人实战型培训领域的权威和资深专家。他曾获得美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济学博士后以及美国诺瓦大学公共决策博士学位。在职业生涯中，他曾担任美国富顿集团(中国)总经理、雅黛公司副总裁及日本航空公司台湾地区副总裁，目前是...
领导商数内容概述
余世维先生，这位备受中国管理界推崇的培训大师，继《赢在执行》和《企业变革与文化》的辉煌之后，又奉献了一部备受瞩目的力作。这部作品深入浅出地探讨了提升领导商数与管理技能的新途径。全书以轻松诙谐的笔触，通过精心挑选的案例，展现了余先生的独特语言魅力和生动演讲风采。每一个章节都如春风化雨，...
@鄂勤脉:::: 目前,许多单位、部门都在要求大力提高执行力,那么什么是执行力呢?余世维先生在《赢在执行》一书中给了我们一个最简单的定义:就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力,其中重点在于保质保量.一个单位、一个部门,如何提高本...
鞠刻虽15259713193:: 《如何提升管理者的执行力》(余世维)笔记 -
@鄂勤脉:::: 执行力不佳的8个原因:1.管理者没有长抓不懈--虎头蛇尾 2.管理者出台制度不严谨--朝令夕改 3.制度本身不合理--缺少针对性和可行性 4.执行的过程过于繁琐--囿于条款不知道变通 5.缺少良好的方法--不会把工作分解汇总 6.缺少科学的监督考核机制--没有监督,也没有监督方 7.只有形式上的培训--忘了改造人的思想和心态 8.缺少大家认同的企业文化--没有形成凝聚力
鞠刻虽15259713193:: 找以知道与做到为话题的作文 - 作业帮
@鄂勤脉::::[答案] 我们知道很多事情,知道干工作要百分之百地投入,对工作要敬业、要认真;知道不注重纠正小的偏差,会导致严重的后果... 执行力首先要强调的就是态度问题.《赢在执行》的作者余世维说:“执行力并不是工具,而是工作态度.中华民族无疑是优秀...
鞠刻虽15259713193:: 如何做一个高效执行者? -
@鄂勤脉:::: 一个高效执者不仅能进大道理大原则,还要贴近具体事件,采取具体措施,不怕做不到,就怕想不到,不怕想不到,就怕做不到,做正确的事,正确的做事,把正确的事做正确,想到,做到,说到,看到,完成目标任务的实际程度,不讲如果,讲结果,你的境界决定你的世界!
鞠刻虽15259713193:: 余世维的《赢在执行》里执行力的三个核心是什么? -
@鄂勤脉:::: 人员流程、战略流程、运营流程.用正确的人,做正确的事,把事做正确.
鞠刻虽15259713193:: 帮我找一篇 人品至上 的读后感..不要大众化的..要上交的 -
@鄂勤脉:::: 眼是懒汉、手是好汉 ——《人品至上》读后感我的脑海深处,始终刻着这样一句话:“眼是懒汉,手是好汉”,这是我的母亲的格言.我的母亲,没有文化,...
鞠刻虽15259713193:: 周嵘老师的如何打造自动自发的卓越团队观后感 -
@鄂勤脉:::: 打开自动自发一书,闻着墨香,不知不觉被吸引.一口气读完,已经是深夜了,合上书心中不觉有些激动和感慨,这或许就是励志书的魅力吧,总是会给你带来或多或少的激励,让你有种青春永驻心中的欣慰. 自动自发一书通过一些生活中、工...
鞠刻虽15259713193:: 以知道与做到为话题的作文 -
@鄂勤脉:::: 我们知道很多事情,知道干工作要百分之百地投入,对工作要敬业、要认真;知道不注重纠正小的偏差,会导致严重的后果,因而做事要细致;知道要按标准做好份内的事…… 但是,知道与做到不是...
鞠刻虽15259713193:: 知道与做到的作文怎么写 - 作业帮
@鄂勤脉::::[答案] 我们知道很多事情,知道干工作要百分之百地投入,对工作要敬业、要认真;知道不注重纠正小的偏差,会导致严重的后果... 执行力首先要强调的就是态度问题.《赢在执行》的作者余世维说:“执行力并不是工具,而是工作态度.中华民族无疑是优秀...
鞠刻虽15259713193:: 余世维有效沟通观后感 -
@鄂勤脉:::: http://hi.baidu.com/28gl/blog/category/%B9%DC%C0%ED%B2%C6%BE%AD 余世维讲座全集,共38部,免费下载.成功经理人讲座(余世维最经典的讲座--南京邮电讲座) 成功经理人讲座(余世维最经典的讲座--南京邮电讲座)MP3 市场竞...