介绍新员工属于人力资源哪个模块？
2024-09-20来自：本站整理
人力资源的6大模块分别是什么？
人事基本信息可以通过数据迁移的方式导入系统，可以通过招聘报名表的方式转为系统员工信息，也可以通过手工方式录入系统。信息进入系统以后所有涉及到员工信息的模块都能共享这个信息。
1) 灵活高效的管理各类员工信息，可根据业务自行设计人员基本信息字段，提供通用标准信息字段设置并可根据实际需要调整。人员信息项目包括：入职时间、人员编号、姓名、单位、部门、岗位、岗位级别（职级）、个人享受的待遇级别、行政序列级别、业务序列级别、退伍军人士官与立功情况（此项与护卫工资挂钩）、身份证号码、性别、出生日期、年龄、民族、籍贯、婚否、政治面貌、最高学历、毕业时间、专业、学习培训经历、获奖情况、惩处情况、职称、职业资格、执业资格、参加工作时间、转正时间、工作经历、加入党团时间、用工形式（合同制、劳务派遣、用实习生、返聘、其他）、人员状态（在职、离职、退休、内退、其他不在岗）、人员类别（按两种类别口径统计，一种是人员信息口径，一种是薪酬口径）、劳动合同或协议起止时间、劳动合同或协议状态（三年、五年、无固定、其他可以填写的年数等）、家庭住址（固定处所）、联系电话（固定电话、手机号码）、紧急联系人及联系方式、家庭情况，人事档案是否在公司及编号、专业与岗位的匹配度、历年考核情况、关联绩效档案、培训记录、薪资、社保等资料。人员维度比较多，不排除后期可能会增加新的人员维度。在系统录入人员信息的同时，能添加附件资料(学历证书、职称等)，同时能设置必录项。
2) 人员信息的所有项目分为与薪资相关项、与薪资不相关项两种类型，实现两种类型分类管理。与薪资相关项变更，需提交审批工作流。与薪资不相关项提交相关人员审批即可。
3) 能够查阅人员的学习经历、职称经历、职业资格经历、执业资格、职业技能经历变更，行政序列、业务序列经历变更，工作岗位经历变更，个人其他信息的变更记录。后期可能会增加其他经历记录，比如：项目管理经历（产品开发的项目管理、资产项目管理、基建项目管理等）。以上异动后能在个人资料中显示。
4) 可通过该系统将各中心或部门（审计、法务、人力）发布的惩处指定发给相关管理人员进行信息共享、跟进进度，并入相应人员的个人资料。
5) 实现离职工作流。离职申请由个人从个人账户提出申请，离职交接需多部门会签，在系统中填写了离职申请的员工，如未办理交接手续，需要进行提醒。离职交接办理后，系统自动生成解除劳动关系证明及回执。对于和公司签订有特殊服务协议的员工，提出离职申请后，系统能够做出提醒。离职分类：个人申请、协商解除、公司解除、终止劳动关系、试用期解除、退休、终止返聘等。支持导入公司解除人员信息的情形。
6) 实现转正工作流。入职后转正考核表填写提醒，转正提醒。转正考核表一、表二操作流程：考核表一由个人账户申请填写，打印出来签字，个人收到转正提醒后，部门负责人组织转正考核，个人写试用期总结，部门负责人填写表二，确定是否转正1。能够灵活设置转正日期跟转正工资起始日期的时间。个人工作总结附件上传到个人资料。
7) 实现人员异动工作流。两种情况，第一，个人发起异动申请走审批流程，生效时间按指定时间生效并与薪酬关联，通知员工、新旧部门异动生效时间。第二，根据公司任命文件直接导入异动信息。
8) 可保存、查询、浏览人员的多媒体信息，如照片、录像、声音、考核材料、证书复印件等，实现人员信息的立体化管理，需支持多媒体信息保存在硬盘目录的，系统通过链接的方式读取。
9) 提供强大的人员信息的查询和统计分析功能，为人力资源优化配置提供依据。
10) 可利用报警功能实现员工转正、培训、退休、返聘、合同到期、业务序列到期、入职证件提交、证件升级和到期、岗位编制数超编或缺编、职称申报等自动提醒。
11) 系统应提供常用的各类人事统计报表，并可根据实际需求灵活的新增、修改各类报表，可自定义报表模板。
12) 设置参数控制，实现人员编码产生方式的不同形式：自动编码或手工输入。自动编码统一规定为：01（代表公司）-14（入职年）-03（入职月）-001（流水号）。
13) 可实现外部数据的导入（excel等文档及其他系统数据），充分考虑业务数据的整合。
14) 实现人员信息子集的复制增加和非业务子集信息批量录入。
15) 实现人员信息子集的唯一性校验。
16) 数据采集后保存数据时，自动校验黑名单以及系统已经存在的人员。
17) 数据采集保存时，如果校验该人员是离退休人员或解聘人员，会提示是否返聘或再聘。
18) 采集在职员工信息时，支持在编不在岗，允许员工没有岗位或职务。
19) 支持从采集到的人员中单个选择或批量选择，作为入职申请人员，选择后也可单个删除或批量删除人员，支持增加、修改、删除、复制、提交、收回、查询、审批意见查看、刷新、打印等功能。
20) 支持面试、入职工作流，审批招聘需求表、面试评价表，审批时可选择部分审批通过或全部审批通过，并支持查看单据审批状态、审批意见等。
21) 打印面试评价表，支持打印全部人员或只打印审批通过的人员。
22) 招聘需求表审批时，系统自动进行人员超编提示，若严格控制单位编制的情况下，则超编后不允许招聘需求审批通过。
23) 在面试评价表的审批中支持自动或手动“发送通知”给相关人员，面试通过的通知支持三种方式：邮件、系统消息、手机短息。
24) 提供对员工及权限内下属成员单位人员信息的浏览。
25) 提供对所有员工的信息管理，包括实习生、拟录用实习生、劳务派遣员工、正式员工、解聘员工、离退员工等各种可以自定义人员分类的管理；提供公司领导、员工、所属企业领导班子成员、后备管理人才、专业技术人才、离退休人员等不同序列人员的不同管理模式。
26) 通过人员信息汇总表、人员信息卡等多种形式展现个人信息，可定制或自行设计特定表格显示目标人员群体的个人信息。
27) 对员工个人信息中的关键信息项与岗位任职条件进行比照分析，作为员工调整岗位、晋升或接受进一步培训的依据。
28) 灵活自定义各级员工信息的信息集和信息项，完整记录员工从进入单位、发生变动到离职的全过程的历史信息，包括任职情况、奖惩情况、学习经历、工作经历、职称信息、培训信息、考核信息、合同信息、薪资变动信息等；实现记录文字信息、照片；实现将人员相关文档作为附件进行上传、浏览；同时提供扩展功能，用户可灵活实现子集信息的扩充；实现员工信息的批量维护。
29) 实现设置人员信息采集/维护节点中主界面列表显示的字段及字段的显示顺序。
30) 实现对员工自助用户的批量增加，可自定义密码生成方式及规则并自动生成密码。
31) 离退休人员信息的集中维护，提供离退活动经费管理界面、活动开展情况、费用报销统计功能，保留历史纪录，提供方便的查询，支持活动经费和医药费预算与执行情况的管理。
32) 实现公司级黑名单人员的管理和维护。
33) 可将本公司内的解聘人员、离退人员或外公司人员记入黑名单，并据此，对应聘人员、人员信息采集中的人员进行检测，如为黑名单中人员，则给出警告提示。
34) 可定制及自行设计各类汇总表，用于人事业务日常统计工作，报表可穿透查询各项内容中的具体人员。
35) 预置多种常用的员工信息卡片、各类人员花名册、常用登记表、履历表、人员查询统计模板与报表模版等，用户也可根据需要自定义各种查询、统计、分析方案。
36) 灵活定义多种员工信息卡片和员工花名册样式，实现输出形式的个性化和多样化。
37) 提供常用条件查询、定位查询、模糊查询、条件组合查询等多种查询方式，可以方便快捷地从数据库中查出某个或某类人员信息。
38) 实现合同管理工作流。可以分部门完成批量劳动合同的新签，续签，变更，解除等业务；所有合同业务均可以通过工作流程完成。
39) 机构、岗位、人员信息等发生变动后自动提请相应变更劳动合同。可按自定义条件对合同到期信息进行预警，还可在系统里按不同颜色进行标注。
40) 可通过数据重构功能管理其他各类员工协议，如：培训协议、保密协议、劳务协议、返聘协议、实习协议等。
41) 可按用户生成各类基于合同信息的统计分析报表。自动生成合同台帐等报表。
属于培训模块。
人力资源有六大模块,是支撑整个企业的人力资源运转的基础,分别是招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系六部分,下面依次为大家介绍各模块的作用。
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[樊晓元19536159411] - 人力资源部具体是做什么的啊?
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人力资源的6大模块分别是：人力资源一共分为人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理，以及员工关系。
1、人力资源规划
人力资源规划，主要是根据公司的发展战略，推导出公司未来的人力资源需求，包括数量，也包括具体的岗位、要求等。
另一方面盘点现有人员，从而计算出人力资源的需求缺口，进一步规划如何采用选育用留的手段，满足最终的人力资源需求。这个模块的工作，一般是由人力资源总监或人力资源经理牵头负责。
2、招聘与配置
招聘与配置是我们最熟悉的一个模块了，除了平时我们接触最多的招聘职能，还有一个常常被忽略的“配置”，配置的职能，更要求人力资源相关模块的从业者，能够了解员工的主要特质、能力等，将其安排在更适合他的岗位上，做到人岗匹配。
3、培训与发展
很多企业的企业大学、培训中心等，所承接的新员工培训、员工专业培训、领导力培训、新晋管理者的培训等等工作，都属于培训与发展模块的职能。
4、薪酬福利
这是平时普通员工最关注的一个人力资源模块，我们每个月的工资、提成、奖金，各类过节福利、生日福利，年终奖、调薪，等等，都是由人力资源的这个模块和职能完成。
5、绩效管理
绩效管理按照理论来说，包括了绩效目标制定、绩效沟通、绩效考核和绩效反馈及改进4大环节，不过，在各个不同发展阶段的公司，具体的实施情况差别也非常大。
有的公司的绩效管理，重点只在绩效考核这个环节，公司制定出绩效指标，并针对指标给出明确的奖惩办法，在月度、季度或年度考核中，予以落实。
6、员工关系
员工关系的核心目的，是要建立和谐的劳资关系，让员工和企业能够实现共赢，企业在员工的共同努力下发展得越来越好，员工能够在企业里得到个人的成长并受到公平待遇。
人事基本信息可以通过数据迁移的方式导入系统，可以通过招聘报名表的方式转为系统员工信息，也可以通过手工方式录入系统。信息进入系统以后所有涉及到员工信息的模块都能共享这个信息。
1) 灵活高效的管理各类员工信息，可根据业务自行设计人员基本信息字段，提供通用标准信息字段设置并可根据实际需要调整。人员信息项目包括：入职时间、人员编号、姓名、单位、部门、岗位、岗位级别（职级）、个人享受的待遇级别、行政序列级别、业务序列级别、退伍军人士官与立功情况（此项与护卫工资挂钩）、身份证号码、性别、出生日期、年龄、民族、籍贯、婚否、政治面貌、最高学历、毕业时间、专业、学习培训经历、获奖情况、惩处情况、职称、职业资格、执业资格、参加工作时间、转正时间、工作经历、加入党团时间、用工形式（合同制、劳务派遣、用实习生、返聘、其他）、人员状态（在职、离职、退休、内退、其他不在岗）、人员类别（按两种类别口径统计，一种是人员信息口径，一种是薪酬口径）、劳动合同或协议起止时间、劳动合同或协议状态（三年、五年、无固定、其他可以填写的年数等）、家庭住址（固定处所）、联系电话（固定电话、手机号码）、紧急联系人及联系方式、家庭情况，人事档案是否在公司及编号、专业与岗位的匹配度、历年考核情况、关联绩效档案、培训记录、薪资、社保等资料。人员维度比较多，不排除后期可能会增加新的人员维度。在系统录入人员信息的同时，能添加附件资料(学历证书、职称等)，同时能设置必录项。
2) 人员信息的所有项目分为与薪资相关项、与薪资不相关项两种类型，实现两种类型分类管理。与薪资相关项变更，需提交审批工作流。与薪资不相关项提交相关人员审批即可。
3) 能够查阅人员的学习经历、职称经历、职业资格经历、执业资格、职业技能经历变更，行政序列、业务序列经历变更，工作岗位经历变更，个人其他信息的变更记录。后期可能会增加其他经历记录，比如：项目管理经历（产品开发的项目管理、资产项目管理、基建项目管理等）。以上异动后能在个人资料中显示。
4) 可通过该系统将各中心或部门（审计、法务、人力）发布的惩处指定发给相关管理人员进行信息共享、跟进进度，并入相应人员的个人资料。
5) 实现离职工作流。离职申请由个人从个人账户提出申请，离职交接需多部门会签，在系统中填写了离职申请的员工，如未办理交接手续，需要进行提醒。离职交接办理后，系统自动生成解除劳动关系证明及回执。对于和公司签订有特殊服务协议的员工，提出离职申请后，系统能够做出提醒。离职分类：个人申请、协商解除、公司解除、终止劳动关系、试用期解除、退休、终止返聘等。支持导入公司解除人员信息的情形。
6) 实现转正工作流。入职后转正考核表填写提醒，转正提醒。转正考核表一、表二操作流程：考核表一由个人账户申请填写，打印出来签字，个人收到转正提醒后，部门负责人组织转正考核，个人写试用期总结，部门负责人填写表二，确定是否转正1。能够灵活设置转正日期跟转正工资起始日期的时间。个人工作总结附件上传到个人资料。
7) 实现人员异动工作流。两种情况，第一，个人发起异动申请走审批流程，生效时间按指定时间生效并与薪酬关联，通知员工、新旧部门异动生效时间。第二，根据公司任命文件直接导入异动信息。
8) 可保存、查询、浏览人员的多媒体信息，如照片、录像、声音、考核材料、证书复印件等，实现人员信息的立体化管理，需支持多媒体信息保存在硬盘目录的，系统通过链接的方式读取。
9) 提供强大的人员信息的查询和统计分析功能，为人力资源优化配置提供依据。
10) 可利用报警功能实现员工转正、培训、退休、返聘、合同到期、业务序列到期、入职证件提交、证件升级和到期、岗位编制数超编或缺编、职称申报等自动提醒。
11) 系统应提供常用的各类人事统计报表，并可根据实际需求灵活的新增、修改各类报表，可自定义报表模板。
12) 设置参数控制，实现人员编码产生方式的不同形式：自动编码或手工输入。自动编码统一规定为：01（代表公司）-14（入职年）-03（入职月）-001（流水号）。
13) 可实现外部数据的导入（excel等文档及其他系统数据），充分考虑业务数据的整合。
14) 实现人员信息子集的复制增加和非业务子集信息批量录入。
15) 实现人员信息子集的唯一性校验。
16) 数据采集后保存数据时，自动校验黑名单以及系统已经存在的人员。
17) 数据采集保存时，如果校验该人员是离退休人员或解聘人员，会提示是否返聘或再聘。
18) 采集在职员工信息时，支持在编不在岗，允许员工没有岗位或职务。
19) 支持从采集到的人员中单个选择或批量选择，作为入职申请人员，选择后也可单个删除或批量删除人员，支持增加、修改、删除、复制、提交、收回、查询、审批意见查看、刷新、打印等功能。
20) 支持面试、入职工作流，审批招聘需求表、面试评价表，审批时可选择部分审批通过或全部审批通过，并支持查看单据审批状态、审批意见等。
21) 打印面试评价表，支持打印全部人员或只打印审批通过的人员。
22) 招聘需求表审批时，系统自动进行人员超编提示，若严格控制单位编制的情况下，则超编后不允许招聘需求审批通过。
23) 在面试评价表的审批中支持自动或手动“发送通知”给相关人员，面试通过的通知支持三种方式：邮件、系统消息、手机短息。
24) 提供对员工及权限内下属成员单位人员信息的浏览。
25) 提供对所有员工的信息管理，包括实习生、拟录用实习生、劳务派遣员工、正式员工、解聘员工、离退员工等各种可以自定义人员分类的管理；提供公司领导、员工、所属企业领导班子成员、后备管理人才、专业技术人才、离退休人员等不同序列人员的不同管理模式。
26) 通过人员信息汇总表、人员信息卡等多种形式展现个人信息，可定制或自行设计特定表格显示目标人员群体的个人信息。
27) 对员工个人信息中的关键信息项与岗位任职条件进行比照分析，作为员工调整岗位、晋升或接受进一步培训的依据。
28) 灵活自定义各级员工信息的信息集和信息项，完整记录员工从进入单位、发生变动到离职的全过程的历史信息，包括任职情况、奖惩情况、学习经历、工作经历、职称信息、培训信息、考核信息、合同信息、薪资变动信息等；实现记录文字信息、照片；实现将人员相关文档作为附件进行上传、浏览；同时提供扩展功能，用户可灵活实现子集信息的扩充；实现员工信息的批量维护。
29) 实现设置人员信息采集/维护节点中主界面列表显示的字段及字段的显示顺序。
30) 实现对员工自助用户的批量增加，可自定义密码生成方式及规则并自动生成密码。
31) 离退休人员信息的集中维护，提供离退活动经费管理界面、活动开展情况、费用报销统计功能，保留历史纪录，提供方便的查询，支持活动经费和医药费预算与执行情况的管理。
32) 实现公司级黑名单人员的管理和维护。
33) 可将本公司内的解聘人员、离退人员或外公司人员记入黑名单，并据此，对应聘人员、人员信息采集中的人员进行检测，如为黑名单中人员，则给出警告提示。
34) 可定制及自行设计各类汇总表，用于人事业务日常统计工作，报表可穿透查询各项内容中的具体人员。
35) 预置多种常用的员工信息卡片、各类人员花名册、常用登记表、履历表、人员查询统计模板与报表模版等，用户也可根据需要自定义各种查询、统计、分析方案。
36) 灵活定义多种员工信息卡片和员工花名册样式，实现输出形式的个性化和多样化。
37) 提供常用条件查询、定位查询、模糊查询、条件组合查询等多种查询方式，可以方便快捷地从数据库中查出某个或某类人员信息。
38) 实现合同管理工作流。可以分部门完成批量劳动合同的新签，续签，变更，解除等业务；所有合同业务均可以通过工作流程完成。
39) 机构、岗位、人员信息等发生变动后自动提请相应变更劳动合同。可按自定义条件对合同到期信息进行预警，还可在系统里按不同颜色进行标注。
40) 可通过数据重构功能管理其他各类员工协议，如：培训协议、保密协议、劳务协议、返聘协议、实习协议等。
41) 可按用户生成各类基于合同信息的统计分析报表。自动生成合同台帐等报表。
属于培训模块。
人力资源有六大模块,是支撑整个企业的人力资源运转的基础,分别是招聘、培训、薪酬、绩效、规划、员工关系六部分,下面依次为大家介绍各模块的作用。
谢严狱：：人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募...
谢严狱：：人力资源员工关系包括以下几个主要方面：一、员工关系基础内容。员工关系主要包括正式员工的所有交流互动和关系管理，如新员工入职培训、员工日常沟通、员工福利管理等。二、员工沟通与互动。这是员工关系中的核心环节，包括定期的员工会议、员工建议收集与反馈、员工日常交流渠道的建设和维护等。通过这些沟通和...
谢严狱：：会招新人。作为一名HR我的首要职责是为公司招聘到合适的人才，满足公司的人力资源需求。因此，会优先考虑选择招新人。原因如下：1、新员工的成本相对较低。新员工一般情况下没有高额的薪酬期望，招募成本也会相对较低。而关键人物拥有大量的工作经验和技能，薪酬也相应较高，招募成本较高。2、新员工带来...
谢严狱：：在企业管理对象的诸要素中,人是最能动的资源,也是最重要、最活跃的因素,对其它资源的管理都是通过对人的管理来实现的。 人力资源管理从概念上讲,就是指影响员工的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。 人力资源管理实践包括:确定人力资源需要(人力资源规划)、吸引潜在员工(招聘)、挑选新员工(甄选)、...
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谢严狱：：让新员工感觉自身很重要，有义务记牢别人的名称。新员工来的第三天激励他对工作任务明确提出一些提议，看中是提议，并不是建议，一定正方向正确引导。团队沟通的重要性显而易见，不容易沟通交流的团队只有是一盘散沙，不容易团队沟通交流的职工会被团队抵触在外面。人力资源管理要教育新员工在团队生活中用...