关于仓库看板
2024-09-19来自：本站整理
仓库现场管理看板如何做？
1、区域规划，首先你得把所有的物料分成几大块区分开来；比如：原材料区、日常消耗品区、工具区、半成品区等，根据工厂的实际物料进行分类；
2、每个大区类再分小类，比如：原材料包含哪些主要的材料。看板要显示的是经常性要用到的那些物料，一些小的附带品就不用显示出来哪。
3、你的看板要与仓库现场管理的指示牌对应上，在每个货架上要有标识牌，这样会减少你本身很多的工作量，管理进入规范化。也是管理学上提到的6S管理。
希望我的回答能够给你带来帮助。
补充回答：
标题：仓库物料分类管理平面示意图
步骤：
1、首先做仓库现场整理规划（基本到位），根据仓促物料的多少大至分成3到5大类，在地板划线分开区域；大区域内再划线分小类，注意每个大区域之间留1—1.2米消防通道；
2、货架根据区域分类后，根据物料要求（每个区域需要几个货架）摆放货架，然后在货架上标明此货架摆放什么物料的名称，每一种物料分开分类摆放，并一一标明！
3、根据现场整理到位后，用手工绘制平面图，平面图把物料区显示出来（包括消防通道），然后用电脑制作或者手工在白板上制作，最好每个区域用不同颜色分开标识。
如果你还不知道怎么操做的话，你干脆请我过去帮你做，呵呵！
仓库货架货位上都有明确的标识和卡片，如果只是为了形式这种看板的做法实在没有意义，而且在现在计算机技术这样发达的时代太有点落后了。如果把仓库所有数据输入计算机，通过库房或其它地方安装的显示器可以随心所欲的了解任何仓库、货架、货位存放的什么物品，及相关内容，这要比看看扳实际的多、方便得多、全面的多！
把看板做成俯视平面式，以实际为依据分区域，在每个区域上标注产品和数量
直接明了
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任彬帜：：应该是说所有数据都显示在一个比较大型的显示屏上，通过显示看板能了解产库的基本情况。可借助仓储管理系统来实现。
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任彬帜：：区域线就是对半成品放置的场所或通道等区域，用线条把它画出，主要用于整理与整顿，异常原因，停线故障等，用于看板管理。8、警示线 警示线，就是在仓库或其它物品放置处用来表示最大或最小库存量的涂在地面上的彩色漆线，用于看板作战中。9、告示板 告示板，是一种及时管理的道具，也就是公告，或...
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任彬帜：：物资卡，是用于看板管理中的一个看板式管理。即任何一款产品任何一个物料，任何一个人一看就明白。上面明确的记录了料号，名称，出库，入库等信息。现在企业大部分己经采用防呆式管理，就是说傻子都能看懂，都会做的事。不是说只有具体的负责人才明白的事。
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任彬帜：：5、仓库主管予以检查监督。(二)看板管理 1、制作仓库工作进度看板,根据各仓划分分别落实看板责任人。 2、看板内容包括生产备料计划完成进度、缺料情况,亦可包括仓库工作达成情况、人员出勤、发货情况等。这样就能够把各仓的实际进度、缺料情况及时有效直观的表达出来,起到看板的功能。 3、看板上的信息时时更新,以便...
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任彬帜：：4.1原则：适应仓储作业，减少搬运距离，避免迂回运输，最少装卸环节，最大化空间利用。4.2布局图形未详述。二、物资库房可视化标准 1. 划线原则 1.1运用颜色。1.2明确货架定位线、单层物品区域划分线、仓库通道线、区域划分线、库房过门线、斜坡防掉落线和库房门两侧立柱。2. 目视化看板 2.1分区...
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任彬帜：：4. 采用适时适量生产方式 适时适量(JIT)生产方式，即在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。这种方式消除了无效劳动，优化了资源配置，提高了企业经济效益。看板方式是实现适时适量生产的一种有效手段。5. 按订单生产方式 在拉动(PULL)生产方式下，企业只有在接到订单后才开始生产，所有生产活动都按...
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任彬帜：：1、要想管理好仓库物料就要保持帐物一致，每日盘点实物。及时将发料单及进货入库单及时入帐，发料及进扣帐就可以把物料管理到位。2、物料要分类摆放要有储位和编号，在每个物料架的前面要有看板标示料号和储位，方便及时找到找物料，就是所谓的看板管理。
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任彬帜：：以上部分不知道是要实际做成品的看板，还是要在电脑中做个电子档的样本。如果是要在电脑中做个电子档的样本，建议用WORD进行制作。使用分栏功能，分别在二边制作不同的表格。
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任彬帜：：、货架：做个小物料卡盒子，内装物料卡，表面贴上明细，用螺丝拧住就可以了。2、货堆：可以设置一个可以移动的立在地上的小看板，将料卡固定在看板上。二、仓库货位卡保存方法 货位卡，跟着货物走，货物用完，卡也就失去作用了，用完即可销毁。因为货位卡只是临时反应货位上物料的去向，真正记录物料...
[政致固13598215690] - 怎么做仓库看板(视图)
任彬帜：：需要软件系统支持，可以如实的反应仓库内货物的进出
学一下6s管理，里面有一些介绍
比如 在仓库里设置一个看板，可以在上面画出一个表格，写上进仓日期、材料名称、规格、数量、放置的位置，这样可以让仓管员在发料时节省时间。方便以后的工作。前提条件是你的材料是用的定置定位的存放方法
最好还是结合自己仓库东西，制定针对性的看板，祝你成功
1，在仓库门口需要有整个仓库的分布图；2，在每个区域的栈板的显著位置，要有库位图，表明这区域内有何种产品存在；3，先进先出一定要执行，无论是什么时候到仓库都会知道这是哪个时期的产品，有没有按先后顺序放；4，限高线一定要拉出来；
不知道你有没有接触过图书管理书架与平面设计相关的工作，如果有，就变得容易多哪。一般仓库看板就像导航仪一样，给人指路的，相当于你给仓库设计一个平面图（现在政府机构或医院你一进门就能看到的那个楼面指示图，上面会显示各楼层的科室）仓库看板主要体现在：1、区域规划，首先你得把所有的物料分成几大块区分开来；比如：原材料区、日常消耗品区、工具区、半成品区等，根据工厂的实际物料进行分类；
2、每个大区类再分小类，比如：原材料包含哪些主要的材料。看板要显示的是经常性要用到的那些物料，一些小的附带品就不用显示出来哪。
3、你的看板要与仓库现场管理的指示牌对应上，在每个货架上要有标识牌，这样会减少你本身很多的工作量，管理进入规范化。也是管理学上提到的6S管理。
希望我的回答能够给你带来帮助。
补充回答：
标题：仓库物料分类管理平面示意图
步骤：
1、首先做仓库现场整理规划（基本到位），根据仓促物料的多少大至分成3到5大类，在地板划线分开区域；大区域内再划线分小类，注意每个大区域之间留1—1.2米消防通道；
2、货架根据区域分类后，根据物料要求（每个区域需要几个货架）摆放货架，然后在货架上标明此货架摆放什么物料的名称，每一种物料分开分类摆放，并一一标明！
3、根据现场整理到位后，用手工绘制平面图，平面图把物料区显示出来（包括消防通道），然后用电脑制作或者手工在白板上制作，最好每个区域用不同颜色分开标识。
如果你还不知道怎么操做的话，你干脆请我过去帮你做，呵呵！
仓库货架货位上都有明确的标识和卡片，如果只是为了形式这种看板的做法实在没有意义，而且在现在计算机技术这样发达的时代太有点落后了。如果把仓库所有数据输入计算机，通过库房或其它地方安装的显示器可以随心所欲的了解任何仓库、货架、货位存放的什么物品，及相关内容，这要比看看扳实际的多、方便得多、全面的多！
把看板做成俯视平面式，以实际为依据分区域，在每个区域上标注产品和数量
直接明了
任彬帜：：应该是说所有数据都显示在一个比较大型的显示屏上，通过显示看板能了解产库的基本情况。可借助仓储管理系统来实现。
任彬帜：：区域线就是对半成品放置的场所或通道等区域，用线条把它画出，主要用于整理与整顿，异常原因，停线故障等，用于看板管理。8、警示线 警示线，就是在仓库或其它物品放置处用来表示最大或最小库存量的涂在地面上的彩色漆线，用于看板作战中。9、告示板 告示板，是一种及时管理的道具，也就是公告，或...
任彬帜：：物资卡，是用于看板管理中的一个看板式管理。即任何一款产品任何一个物料，任何一个人一看就明白。上面明确的记录了料号，名称，出库，入库等信息。现在企业大部分己经采用防呆式管理，就是说傻子都能看懂，都会做的事。不是说只有具体的负责人才明白的事。
任彬帜：：5、仓库主管予以检查监督。(二)看板管理 1、制作仓库工作进度看板,根据各仓划分分别落实看板责任人。 2、看板内容包括生产备料计划完成进度、缺料情况,亦可包括仓库工作达成情况、人员出勤、发货情况等。这样就能够把各仓的实际进度、缺料情况及时有效直观的表达出来,起到看板的功能。 3、看板上的信息时时更新,以便...
任彬帜：：4.1原则：适应仓储作业，减少搬运距离，避免迂回运输，最少装卸环节，最大化空间利用。4.2布局图形未详述。二、物资库房可视化标准 1. 划线原则 1.1运用颜色。1.2明确货架定位线、单层物品区域划分线、仓库通道线、区域划分线、库房过门线、斜坡防掉落线和库房门两侧立柱。2. 目视化看板 2.1分区...
任彬帜：：4. 采用适时适量生产方式 适时适量(JIT)生产方式，即在需要的时候，按需要的量生产所需的产品。这种方式消除了无效劳动，优化了资源配置，提高了企业经济效益。看板方式是实现适时适量生产的一种有效手段。5. 按订单生产方式 在拉动(PULL)生产方式下，企业只有在接到订单后才开始生产，所有生产活动都按...
任彬帜：：1、要想管理好仓库物料就要保持帐物一致，每日盘点实物。及时将发料单及进货入库单及时入帐，发料及进扣帐就可以把物料管理到位。2、物料要分类摆放要有储位和编号，在每个物料架的前面要有看板标示料号和储位，方便及时找到找物料，就是所谓的看板管理。
任彬帜：：以上部分不知道是要实际做成品的看板，还是要在电脑中做个电子档的样本。如果是要在电脑中做个电子档的样本，建议用WORD进行制作。使用分栏功能，分别在二边制作不同的表格。
任彬帜：：、货架：做个小物料卡盒子，内装物料卡，表面贴上明细，用螺丝拧住就可以了。2、货堆：可以设置一个可以移动的立在地上的小看板，将料卡固定在看板上。二、仓库货位卡保存方法 货位卡，跟着货物走，货物用完，卡也就失去作用了，用完即可销毁。因为货位卡只是临时反应货位上物料的去向，真正记录物料...
任彬帜：：需要软件系统支持，可以如实的反应仓库内货物的进出