YY里的公会一般分几个部门，各个部门的职责是什么
2024-09-20来自：本站整理
yy频道公会各个部门是做什么的？
主持公会各大小事物，最高领导执行者，管理高管一切事物，对内外工作进行全面管理，与会长汇报； 执行副会:
协助族长一起管理公会大大小小事情； 活动部长:
负责主持公会高官会议和组织公会活动，协助会长族长，管理公会成员，调动好群内气氛与人员管理； 人事部长:
人事部主负责人，负责分配高官和各群管，观察公会成员，出色者给予提拔，管理好人才，避免人才的流失； 全频总监:
负责监督公会成员的YY名称及个性签名，并积极推动公会变革的实施.协助主管完成成员于高管之间的沟通，通过沟通推动成员响应公会号召推动公会发展； 公会董事:
诚实办事.并有信誉.尽心尽责.忠诚职责维护公会整体利益.对公会事务做 出明确的独立判断； 全频总督:
监督好公会里内里外的一切大小事物，管理好公会的情况监督； 全频总管:
负责招募高管推荐人才，上至高管下至成员关系熟络，是成员与高管之间连接的纽带；
公会外交:
宣传部主负责人，要与各个公会处理好关系，有事积极处理，负责本公会对外关系； 公会常务:
必备很好的沟通能力，协助理事管理公会，监督公会的会议时间情况做汇报； 投诉部长:
策划部主负责人，要有清晰的头脑和辨别是非的能力，以发展的角度看问题；
在重大决策中发挥参谋的作用，促进公会严谨的纪律化在公会日常运作中促使公会的发展进入正确的轨道；
解决、调节 和解决公会及公会之间的矛盾，客观而理性的维护公会的利益，协助外交有规划的发展公会； 公会接待:
全面负责公会的日常工作，备较好的沟通能力，活跃公会氛围； 公会督察:
督足成员们积极向上的进心，起带头作用；
公会秘书:
负责整理公会日志的高管变动情况，记录开会的内容简介与必须的要领，记录公会开会的每一项会议的内容； 公会总宣:
带领宣传做好公会宣传活动，如广告等，按族长意思拟定广告，然后发布，每天定量发布门牌，寻找新的公会成员，每日拉好人气，顶公会人气； 公会助理:
协助各管理做好工作； 公会股东:
每月为公会提供活动资金； YY群管:
负责管理公会成员群，带动成员气氛，检查成员资料； K厅部长:
负责招聘歌手，尽量招聘女歌手，遇到有发展的，努力培养他； MM部长:
负责招聘女接待及聊吧女接待，能调气氛的，大量培养；
部门考核:
每个部门的考核，都要严格考核招聘管理的，要求达到标准； 活动部长:
每个月尽量举办一次活动，不断更新新鲜活动，与执行、首席一起策划； 贴吧管理:
明天都要管理贴吧，关注贴吧防止不良信息发布，贴子每日进行分类、整理； 签约管理:
负责详细向签约频道的人讲解，签约的条件；
行政办公室:（包括人事、外宣、技术、娱乐）
行政执行副会长1名:
管理职能:落实并完善公会会长贯切的任务和事项，合理安排各部门管理工作、调动各部门及公会成员的积极性，有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。
1、落实并完善公会会长任命的任务，有效率地拟订公会部门工作的计划、制度草案
2、不断调动和改进自己和各部门的工作，适时制定工作目标和合理化建议；
3、按部就班地完成会长及公会安排的任务；
4、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。
5、定期筹划公会内部交流活动，及各种其他公会的合作活动。
6、跟进公会发展动向，及提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。
任职条件:
一）、人事部（部长1名、副部长2名、接待若干）
部长1名、副部长2名:
主要职能与职责
1 制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等。
2 人员的报道、接待、观察、考核 职位升降、离职等办理和统查；
3 拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理；
4 负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；
5 负责公会人员调整和调动的批审办理工作；
6 负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；
7 定期进行公会的人员统计整理工作；
9 定期汇报公会各类统计和审核工作
10 协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；
人事接待:若干
职责:
1、管理群内事务(包括聊天，公布活动，公布新闻，稳定会员团结， ，发现无聊，刷屏，发黄色，搅乱群，搞破坏的一率踢出)
2、收集群内玩家对公会的意见。
哈哈,没听说过啊,说的都是真心话有｀｀
执行会长：
主持公会各大小事物,最高领导执行者,管理高管一切事物,对内外工作进行全面管理,与会长汇报； 执行副会：
协助族长一起管理公会大大小小事情； 活动部长：
负责主持公会高官会议和组织公会活动,协助会长族长,管理公会成员,调动好群内气氛与人员管理； 人事部长：
人事部主负责人,负责分配高官和各群管,观察公会成员,出色者给予提拔,管理好人才,避免人才的流失； 全频总监：
负责监督公会成员的YY名称及个性签名,并积极推动公会变革的实施．协助主管完成成员于高管之间的沟通,通过沟通推动成员响应公会号召推动公会发展； 公会董事：
诚实办事.并有信誉.尽心尽责.忠诚职责维护公会整体利益.对公会事务做 出明确的独立判断； 全频总督：
监督好公会里内里外的一切大小事物,管理好公会的情况监督； 全频总管：
负责招募高管推荐人才,上至高管下至成员关系熟络,是成员与高管之间连接的纽带；
公会外交：
宣传部主负责人,要与各个公会处理好关系,有事积极处理,负责本公会对外关系； 公会常务：
必备很好的沟通能力,协助理事管理公会,监督公会的会议时间情况做汇报； 投诉部长：
策划部主负责人,要有清晰的头脑和辨别是非的能力,以发展的角度看问题；
在重大决策中发挥参谋的作用,促进公会严谨的纪律化在公会日常运作中促使公会的发展进入正确的轨道；
解决、调节 和解决公会及公会之间的矛盾,客观而理性的维护公会的利益,协助外交有规划的发展公会； 公会接待：
全面负责公会的日常工作,备较好的沟通能力,活跃公会氛围； 公会督察：
督足成员们积极向上的进心,起带头作用；
公会秘书：
负责整理公会日志的高管变动情况,记录开会的内容简介与必须的要领,记录公会开会的每一项会议的内容； 公会总宣：
带领宣传做好公会宣传活动,如广告等,按族长意思拟定广告,然后发布,每天定量发布门牌,寻找新的公会成员，每日拉好人气，顶公会人气； 公会助理：
协助各管理做好工作； 公会股东：
每月为公会提供活动资金； YY群管：
负责管理公会成员群,带动成员气氛,检查成员资料； K厅部长：
负责招聘歌手，尽量招聘女歌手，遇到有发展的，努力培养他； MM部长：
负责招聘女接待及聊吧女接待，能调气氛的，大量培养；
部门考核：
每个部门的考核，都要严格考核招聘管理的，要求达到标准； 活动部长：
每个月尽量举办一次活动，不断更新新鲜活动，与执行、首席一起策划； 贴吧管理：
明天都要管理贴吧，关注贴吧防止不良信息发布，贴子每日进行分类、整理； 签约管理：
负责详细向签约频道的人讲解，签约的条件；
行政办公室：（包括人事、外宣、技术、娱乐）
行政执行副会长1名：
管理职能：落实并完善公会会长贯切的任务和事项，合理安排各部门管理工作、调动各部门及公会成员的积极性，有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。
1、落实并完善公会会长任命的任务，有效率地拟订公会部门工作的计划、制度草案
2、不断调动和改进自己和各部门的工作，适时制定工作目标和合理化建议；
3、按部就班地完成会长及公会安排的任务；
4、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。
5、定期筹划公会内部交流活动，及各种其他公会的合作活动。
6、跟进公会发展动向，及提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。
任职条件：
一）、人事部（部长1名、副部长2名、接待若干）
部长1名、副部长2名：
主要职能与职责
1 制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等。
2 人员的报道、接待、观察、考核 职位升降、离职等办理和统查；
3 拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理；
4 负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；
5 负责公会人员调整和调动的批审办理工作；
6 负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；
7 定期进行公会的人员统计整理工作；
9 定期汇报公会各类统计和审核工作
10 协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；
人事接待：若干
职责：
1、管理群内事务(包括聊天,公布活动,公布新闻,稳定会员团结, ,发现无聊,刷屏,发黄色,搅乱群,搞破坏的一率踢出)
2、收集群内玩家对公会的意见
这些，希望你满意。
[蓝滢泳18663446493] - YY里的公会一般分几个部门,各个部门的职责是什么
尚吕选：：4、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。5、定期筹划公会内部交流活动，及各种其他公会的合作活动。6、跟进公会发展动向，及提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。任职条件:一）、人事部（部长1名、副部长2名、接待若干）部长1...
[蓝滢泳18663446493] - 求解,yy里的公会活动的工作人员。
尚吕选：：会长，紫马，频道总管理，橙马，全频管理，黄马。频道管理，红马，子频道管理，粉马。人事部长-人事场控，人事接待。K厅部长-K厅主考，K厅副部，K厅歌手，K厅场控 外务部长-外务考核，外务成员 外宣部长-外宣考核，外宣成员-美工，字幕，场记 活动部长-活动考核，，活动策划，活动主持，活动歌手...
[蓝滢泳18663446493] - yy公会都有什么职务和义务?就是比如接待部长、人事部长之类的
尚吕选：：娱乐部长 副部 管理 考培 部员[k厅秩序，也就是场控]外交部长 副部 管理 考培 部员[与其他公会结为友好关系]活动部长 副部 管理 考培 部员[公会有活动时，组织，主持等]乐团团长 副团 管理 歌手[顾名思义，歌手什么的]皇冠部长 副部 管理 考培 部员[挂号，为公会提供人气]电台...
[蓝滢泳18663446493] - yy公会里的那些管理,,像场控,接待,还有哪些。。。这些管理分别需要为...
尚吕选：：嗯，管理很多，像大公会的管理也分很多级别，如下：一、高管：指的是频道管理，一般与OW关系密切，这个就不多说了，不容易插进去 二、大顶场控：维护接待大顶公屏秩序（刷屏\/谩骂\/打广告\/捣乱等等）、控制接待言词（诱导\/擦边\/脏口\/黑麦等等）；一般是黄马 三、军团管理\/子频道小窝 场控：维护军团...
[蓝滢泳18663446493] - yy频道公会各个部门是做什么的?
尚吕选：：外交部，负责和其他公会和组织、机构、公司的联络，也包括和公会外其他玩家的接触。字幕部，就是做字幕的，打字幕的，没什么可解释的。音效部，做音效的，给视频合成音效，做些音效合成工作。在这些部里的秘书也就是个打杂的，说白了就是帮助各部部长做些细节管理的或者帮着人家一起干些细致活的。
[蓝滢泳18663446493] - yy娱乐公会各个部门管理具体要干什么呀?
尚吕选：：场控部需要给力的场控监管KT的秩序，主要负责带动气氛、发麦序提醒、黑麦是控麦、如果有要考核的则要联系在线高管。人事部主管接待和人事记录，组织会议，记录考勤排档等 外宣部，负责活动的宣传 策划部负责活动的策划和实施 皇冠部 负责挂号 考核部 负责人员的考核 暂时就想到这些 ...
[蓝滢泳18663446493] - YY娱乐公会各职位所担任的工作是什么?
尚吕选：：人事部长是招人的 场控是T发广告的。。接待就是把你拉到相应频道的，K厅主考是考新歌手合不合格 K厅部长管K厅主考 全频监管是检查个频道有无发布违法信息的 公会会长就是OW 频道持有者 会长助理就是小蜜
[蓝滢泳18663446493] - YY公会的电台部是干什么的?
尚吕选：：YY电台主要部门及相关部门：行政部(r人事部）：管理全频道各部门人事资料备份，新人入会，马甲申请，资料填写及VIP发放。NJ部：管理电台内部NJ（电台主持人）上档、接档、管理电台NJ学员培训，排档等相关事宜。导播部：处理NJ上档时节目时间内直播间的公屏片花发送，频道招聘片花，公告片花海报、文字说明等...
[蓝滢泳18663446493] - ...YY有哪些职位,都是干什么的,都要具备哪些能力。给个完整的公会...
尚吕选：：黄马（MA）全频道管理，权限底于VP。木有办法设置接待，木有办法权限同等黄马和木有办法操作公会管理。红马（CA1）2级子频道管理员，权限仅在于有马甲的频道，无法权限红马以上的马甲。但是也可以拉红马到另外一个频道 粉马（CA2）3级子频道管理员，权限只能操作该频道信息以及CA2以下的马甲。蓝马（R...
[蓝滢泳18663446493] - yy语音里面的管理是怎么分的?
尚吕选：：4、公会各部长或全频管理以上人员。5、人事部接待人员。6、外交部部长及助理。7、论坛发帖数50以上。附:终极公会YY语音黄马甲制度1、义务帮助新进会员，愿意接待新人，耐心指导。不得滥用权力，充分尊重会员。2、在对公会会员进行移除注册时，必须有相应的说明和证据，不得私自移除注册会员。3、黄马甲...
人事部，跟公司人事部一样，负责招人开除人升迁之类的人事管理工作，考勤人员考核什么的也归人事部管。
外宣部，就是宣传部，向外界介绍自己公会的，或者做些公会活动宣传什么的。
外交部，负责和其他公会和组织、机构、公司的联络，也包括和公会外其他玩家的接触。
字幕部，就是做字幕的，打字幕的，没什么可解释的。
音效部，做音效的，给视频合成音效，做些音效合成工作。
在这些部里的秘书也就是个打杂的，说白了就是帮助各部部长做些细节管理的或者帮着人家一起干些细致活的。所谓秘书部部长，就是管理秘书呗，再有就是把会长的命令指示传达给各个部门。
这个东西很难说的
具体看你的公会属于什么性质的公会
公会当中OW也就是创建YY频道的紫马谁最高权限
OW可以给会员副会长 总管理 管理 频道管理 会员 嘉宾 等等马甲
各个马甲的权限越大管理权利就越多
如果你还有什么不明白的 可以在线联系我
外交部，策划部，新闻部，接待部，人事部，娱乐部，人事部
这些名词解释 都是顾名思义啊
外交部真对与其他公会联谊
策划部策划公会当中的所有事物
新闻部发放公会的新闻要点最新近况
接待部负责接待外来白马人员入会
人事部调动公会当中的成员以及管理
娱乐部组织公会各项活动
主持公会各大小事物，最高领导执行者，管理高管一切事物，对内外工作进行全面管理，与会长汇报； 执行副会:
协助族长一起管理公会大大小小事情； 活动部长:
负责主持公会高官会议和组织公会活动，协助会长族长，管理公会成员，调动好群内气氛与人员管理； 人事部长:
人事部主负责人，负责分配高官和各群管，观察公会成员，出色者给予提拔，管理好人才，避免人才的流失； 全频总监:
负责监督公会成员的YY名称及个性签名，并积极推动公会变革的实施.协助主管完成成员于高管之间的沟通，通过沟通推动成员响应公会号召推动公会发展； 公会董事:
诚实办事.并有信誉.尽心尽责.忠诚职责维护公会整体利益.对公会事务做 出明确的独立判断； 全频总督:
监督好公会里内里外的一切大小事物，管理好公会的情况监督； 全频总管:
负责招募高管推荐人才，上至高管下至成员关系熟络，是成员与高管之间连接的纽带；
公会外交:
宣传部主负责人，要与各个公会处理好关系，有事积极处理，负责本公会对外关系； 公会常务:
必备很好的沟通能力，协助理事管理公会，监督公会的会议时间情况做汇报； 投诉部长:
策划部主负责人，要有清晰的头脑和辨别是非的能力，以发展的角度看问题；
在重大决策中发挥参谋的作用，促进公会严谨的纪律化在公会日常运作中促使公会的发展进入正确的轨道；
解决、调节 和解决公会及公会之间的矛盾，客观而理性的维护公会的利益，协助外交有规划的发展公会； 公会接待:
全面负责公会的日常工作，备较好的沟通能力，活跃公会氛围； 公会督察:
督足成员们积极向上的进心，起带头作用；
公会秘书:
负责整理公会日志的高管变动情况，记录开会的内容简介与必须的要领，记录公会开会的每一项会议的内容； 公会总宣:
带领宣传做好公会宣传活动，如广告等，按族长意思拟定广告，然后发布，每天定量发布门牌，寻找新的公会成员，每日拉好人气，顶公会人气； 公会助理:
协助各管理做好工作； 公会股东:
每月为公会提供活动资金； YY群管:
负责管理公会成员群，带动成员气氛，检查成员资料； K厅部长:
负责招聘歌手，尽量招聘女歌手，遇到有发展的，努力培养他； MM部长:
负责招聘女接待及聊吧女接待，能调气氛的，大量培养；
部门考核:
每个部门的考核，都要严格考核招聘管理的，要求达到标准； 活动部长:
每个月尽量举办一次活动，不断更新新鲜活动，与执行、首席一起策划； 贴吧管理:
明天都要管理贴吧，关注贴吧防止不良信息发布，贴子每日进行分类、整理； 签约管理:
负责详细向签约频道的人讲解，签约的条件；
行政办公室:（包括人事、外宣、技术、娱乐）
行政执行副会长1名:
管理职能:落实并完善公会会长贯切的任务和事项，合理安排各部门管理工作、调动各部门及公会成员的积极性，有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。
1、落实并完善公会会长任命的任务，有效率地拟订公会部门工作的计划、制度草案
2、不断调动和改进自己和各部门的工作，适时制定工作目标和合理化建议；
3、按部就班地完成会长及公会安排的任务；
4、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。
5、定期筹划公会内部交流活动，及各种其他公会的合作活动。
6、跟进公会发展动向，及提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。
任职条件:
一）、人事部（部长1名、副部长2名、接待若干）
部长1名、副部长2名:
主要职能与职责
1 制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等。
2 人员的报道、接待、观察、考核 职位升降、离职等办理和统查；
3 拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理；
4 负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；
5 负责公会人员调整和调动的批审办理工作；
6 负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；
7 定期进行公会的人员统计整理工作；
9 定期汇报公会各类统计和审核工作
10 协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；
人事接待:若干
职责:
1、管理群内事务(包括聊天，公布活动，公布新闻，稳定会员团结， ，发现无聊，刷屏，发黄色，搅乱群，搞破坏的一率踢出)
2、收集群内玩家对公会的意见。
哈哈,没听说过啊,说的都是真心话有｀｀
执行会长：
主持公会各大小事物,最高领导执行者,管理高管一切事物,对内外工作进行全面管理,与会长汇报； 执行副会：
协助族长一起管理公会大大小小事情； 活动部长：
负责主持公会高官会议和组织公会活动,协助会长族长,管理公会成员,调动好群内气氛与人员管理； 人事部长：
人事部主负责人,负责分配高官和各群管,观察公会成员,出色者给予提拔,管理好人才,避免人才的流失； 全频总监：
负责监督公会成员的YY名称及个性签名,并积极推动公会变革的实施．协助主管完成成员于高管之间的沟通,通过沟通推动成员响应公会号召推动公会发展； 公会董事：
诚实办事.并有信誉.尽心尽责.忠诚职责维护公会整体利益.对公会事务做 出明确的独立判断； 全频总督：
监督好公会里内里外的一切大小事物,管理好公会的情况监督； 全频总管：
负责招募高管推荐人才,上至高管下至成员关系熟络,是成员与高管之间连接的纽带；
公会外交：
宣传部主负责人,要与各个公会处理好关系,有事积极处理,负责本公会对外关系； 公会常务：
必备很好的沟通能力,协助理事管理公会,监督公会的会议时间情况做汇报； 投诉部长：
策划部主负责人,要有清晰的头脑和辨别是非的能力,以发展的角度看问题；
在重大决策中发挥参谋的作用,促进公会严谨的纪律化在公会日常运作中促使公会的发展进入正确的轨道；
解决、调节 和解决公会及公会之间的矛盾,客观而理性的维护公会的利益,协助外交有规划的发展公会； 公会接待：
全面负责公会的日常工作,备较好的沟通能力,活跃公会氛围； 公会督察：
督足成员们积极向上的进心,起带头作用；
公会秘书：
负责整理公会日志的高管变动情况,记录开会的内容简介与必须的要领,记录公会开会的每一项会议的内容； 公会总宣：
带领宣传做好公会宣传活动,如广告等,按族长意思拟定广告,然后发布,每天定量发布门牌,寻找新的公会成员，每日拉好人气，顶公会人气； 公会助理：
协助各管理做好工作； 公会股东：
每月为公会提供活动资金； YY群管：
负责管理公会成员群,带动成员气氛,检查成员资料； K厅部长：
负责招聘歌手，尽量招聘女歌手，遇到有发展的，努力培养他； MM部长：
负责招聘女接待及聊吧女接待，能调气氛的，大量培养；
部门考核：
每个部门的考核，都要严格考核招聘管理的，要求达到标准； 活动部长：
每个月尽量举办一次活动，不断更新新鲜活动，与执行、首席一起策划； 贴吧管理：
明天都要管理贴吧，关注贴吧防止不良信息发布，贴子每日进行分类、整理； 签约管理：
负责详细向签约频道的人讲解，签约的条件；
行政办公室：（包括人事、外宣、技术、娱乐）
行政执行副会长1名：
管理职能：落实并完善公会会长贯切的任务和事项，合理安排各部门管理工作、调动各部门及公会成员的积极性，有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。
1、落实并完善公会会长任命的任务，有效率地拟订公会部门工作的计划、制度草案
2、不断调动和改进自己和各部门的工作，适时制定工作目标和合理化建议；
3、按部就班地完成会长及公会安排的任务；
4、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。
5、定期筹划公会内部交流活动，及各种其他公会的合作活动。
6、跟进公会发展动向，及提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。
任职条件：
一）、人事部（部长1名、副部长2名、接待若干）
部长1名、副部长2名：
主要职能与职责
1 制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等。
2 人员的报道、接待、观察、考核 职位升降、离职等办理和统查；
3 拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理；
4 负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；
5 负责公会人员调整和调动的批审办理工作；
6 负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；
7 定期进行公会的人员统计整理工作；
9 定期汇报公会各类统计和审核工作
10 协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；
人事接待：若干
职责：
1、管理群内事务(包括聊天,公布活动,公布新闻,稳定会员团结, ,发现无聊,刷屏,发黄色,搅乱群,搞破坏的一率踢出)
2、收集群内玩家对公会的意见
这些，希望你满意。
尚吕选：：4、协助公会各部门的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。5、定期筹划公会内部交流活动，及各种其他公会的合作活动。6、跟进公会发展动向，及提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，及时汇报公会一切工作进展情况。任职条件:一）、人事部（部长1名、副部长2名、接待若干）部长1...
尚吕选：：会长，紫马，频道总管理，橙马，全频管理，黄马。频道管理，红马，子频道管理，粉马。人事部长-人事场控，人事接待。K厅部长-K厅主考，K厅副部，K厅歌手，K厅场控 外务部长-外务考核，外务成员 外宣部长-外宣考核，外宣成员-美工，字幕，场记 活动部长-活动考核，，活动策划，活动主持，活动歌手...
尚吕选：：娱乐部长 副部 管理 考培 部员[k厅秩序，也就是场控]外交部长 副部 管理 考培 部员[与其他公会结为友好关系]活动部长 副部 管理 考培 部员[公会有活动时，组织，主持等]乐团团长 副团 管理 歌手[顾名思义，歌手什么的]皇冠部长 副部 管理 考培 部员[挂号，为公会提供人气]电台...
尚吕选：：嗯，管理很多，像大公会的管理也分很多级别，如下：一、高管：指的是频道管理，一般与OW关系密切，这个就不多说了，不容易插进去 二、大顶场控：维护接待大顶公屏秩序（刷屏\/谩骂\/打广告\/捣乱等等）、控制接待言词（诱导\/擦边\/脏口\/黑麦等等）；一般是黄马 三、军团管理\/子频道小窝 场控：维护军团...
尚吕选：：外交部，负责和其他公会和组织、机构、公司的联络，也包括和公会外其他玩家的接触。字幕部，就是做字幕的，打字幕的，没什么可解释的。音效部，做音效的，给视频合成音效，做些音效合成工作。在这些部里的秘书也就是个打杂的，说白了就是帮助各部部长做些细节管理的或者帮着人家一起干些细致活的。
尚吕选：：场控部需要给力的场控监管KT的秩序，主要负责带动气氛、发麦序提醒、黑麦是控麦、如果有要考核的则要联系在线高管。人事部主管接待和人事记录，组织会议，记录考勤排档等 外宣部，负责活动的宣传 策划部负责活动的策划和实施 皇冠部 负责挂号 考核部 负责人员的考核 暂时就想到这些 ...
尚吕选：：人事部长是招人的 场控是T发广告的。。接待就是把你拉到相应频道的，K厅主考是考新歌手合不合格 K厅部长管K厅主考 全频监管是检查个频道有无发布违法信息的 公会会长就是OW 频道持有者 会长助理就是小蜜
尚吕选：：YY电台主要部门及相关部门：行政部(r人事部）：管理全频道各部门人事资料备份，新人入会，马甲申请，资料填写及VIP发放。NJ部：管理电台内部NJ（电台主持人）上档、接档、管理电台NJ学员培训，排档等相关事宜。导播部：处理NJ上档时节目时间内直播间的公屏片花发送，频道招聘片花，公告片花海报、文字说明等...
尚吕选：：黄马（MA）全频道管理，权限底于VP。木有办法设置接待，木有办法权限同等黄马和木有办法操作公会管理。红马（CA1）2级子频道管理员，权限仅在于有马甲的频道，无法权限红马以上的马甲。但是也可以拉红马到另外一个频道 粉马（CA2）3级子频道管理员，权限只能操作该频道信息以及CA2以下的马甲。蓝马（R...
尚吕选：：4、公会各部长或全频管理以上人员。5、人事部接待人员。6、外交部部长及助理。7、论坛发帖数50以上。附:终极公会YY语音黄马甲制度1、义务帮助新进会员，愿意接待新人，耐心指导。不得滥用权力，充分尊重会员。2、在对公会会员进行移除注册时，必须有相应的说明和证据，不得私自移除注册会员。3、黄马甲...