樊路远：从支付宝到阿里影业的掌门人
2024-09-19来自：本站整理
樊路远， 2007年正式加盟阿里巴巴，现任阿里巴巴集团合伙人、阿里影业董事长兼CEO。
2007年的时候，樊路远正式加入阿里巴巴，那时候，支付宝还是一个年仅3岁的婴儿，刚刚处于“出淘”阶段的转型期。当时支付宝的支付成功率只有60%，这意味着淘宝网每营销来100个客户，就有40个因为支付不成功而放弃了购买行为，客服小二每天收到很多的抱怨，淘宝网的意见很大。
樊路远这些人尽管累到筋疲力尽的奋斗了一年，可最后客户还是不买账，一味地抱怨。而且，2010年初支付宝年会上，马云大发雷霆说，“支付宝的用户体验做得还不够好，简直就是烂、烂到极点。”
无奈之下，樊路远决定放手一搏。他牵头带领支付宝与银行进行了一次最大的博弈，建立快捷支付。当时，淘宝的交易量已经达到了十亿级别，用户网购要跳转到电子银行支付，需要口令卡、U盾等工具，过程繁琐，导致支付成功率一直在80%上下徘徊。这时，樊路远代表支付宝与银行谈判，希望银行开放接口，但银行方面出于种种考虑，迟迟不肯答应。
此时，胆大的樊路远选择了先斩后奏，他没有事先通知银行，而是单方面开放接口，促使快捷支付最终做成，支付成功率达到98%。最多时，支付宝一夜之间就绑定了上百万张银行卡。等到银行反应过来，已经木已成舟了，事后因为太多用户都绑定了，银行怕用户反弹，也没办法了，银行方面最终选择了开放接口。
支付宝的快捷支付成了中国移动支付 历史 上的里程碑，也进一步奠定了支付宝的江湖地位。程立也并没有因为支付宝的成功而沾沾自喜，止步不前，他的眼光看得更长远。他推动创立了“能赚钱的钱包”余额宝的诞生。
正是他的大胆，带领支付宝从PC到了移动端，又从转账工具，变成了“管钱工具”。一个“快捷支付”、一个“余额宝”，足以让樊路远的名字记载在支付宝的战功册上。
但是，有趣的人生就是一直挑战新的事务。樊路远转投影视业，现任阿里巴巴集团合伙人、阿里影业董事长兼CEO樊路。从支付宝到阿里影业的掌门人，樊路远开始了人生的新挑战。
在电影产业，樊路远不断强调“慢慢来”，并正视阿里影业的优势与短板。在俞永福定位阿里影业为基础设施平台公司后，樊路远重拾内容，并将内容与基础设施打造列为公司的双轮，称阿里影业为“一家以互联网为基础平台的全新的内容公司。”
在他的描述中，阿里影业的组成包括观影决策平台淘票票、电影宣发平台灯塔、IP衍生平台阿里鱼、影视金融工具 娱乐 宝。樊路远希望作为金融工具的 娱乐 宝，能在资金造血输血上为影视项目提供助力，这也昭示着，阿里影业将利用自身的优势，在影视行业融资方面一展宏图。
由阿里影业支持、面向全球范围内的青年电影人发掘及扶持的“A计划”在几年间已经孵化了不少不错的影片，如《在码头》《我的青春都是你》。樊路远也在不断强调，传递 健康 、快乐 情感 的电影会是阿里影业挑选项目的价值观。
樊路远这个影视业的新手，其实一件摸索着做出了一些成绩，如之前的票房黑马《一条狗的使命》正是阿里影业子公司中联华盟引进的，阿里影业还参股了斯皮尔伯格的公司，参与《头号玩家》的票房分成。
这位阿里大文娱事业新的扛把子，正在不断努力。
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董垄秋：：行业内就有担心未来“电影公司都将为BAT打工”的观点。但在樊路远看来，互联网公司每年为这个行业投入了数百亿元，促进了行业的发展，功不可没。阿里影业才是中国影视业的“打工者”。谁知道呢，看发展吧。
[邹闸俊15159109881] - 优酷总裁是谁?
董垄秋：：樊路远，花名木华黎，山东聊城人。2007加盟阿里巴巴，工号10766。现任阿里影业董事局主席兼CEO，兼任大麦网CEO，兼任优酷总裁，阿里大文娱事业群新一届的轮值总裁。2020年1月，入围“2019中国文化产业年度人物”候选名单。 2021年1月19日，樊路远以80亿元财富位列《2021胡润中国职业经理人榜》第20位。樊路远...
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董垄秋：：张勇在信中感谢蔡崇信从无到有搭建战略投资团队,为阿里巴巴发展提供重要的战略保障。 这次升级也明确了阿里大文娱事业群的一号位。樊路远担任阿里大文娱事业群总裁,负责优酷、阿里影业、大麦、互动 娱乐 等业务,全力聚焦阿里在大文娱领域的突破。 张勇在全员信中表示:“创新和变化就是阿里的基因。我们的组织只有不断...
[邹闸俊15159109881] - 《长津湖》票房让人欣喜,吴京的努力没白费,怎么评价他的表现?_百度知 ...
董垄秋：：于冬是博纳老板，樊路远是阿里影业老大，吴京的身份更不必说。如今，吴京担任《长津湖》的出品人之一，影片票房涨势如此惊人，吴京势必又能赚得盆满钵满。吴京诠释得很好。他饰演的吴没有任何表演的痕迹。他的努力恰到好处。他的眼睛很大，性格符合铁血战士的形象。凭借对原型人物的独特理解，他展现了自己...
[邹闸俊15159109881] - 阿里影业的发展历程
董垄秋：：阿里营业的内容研发和制作业务仍将由张强亲自管理。 2016年1月1日，阿里影业对外发布公告，公布了阿里巴巴影业集团有限公司董事会成员。邵晓锋担任董事会主席，执行董事包括首席执行官张强，首席运营官邓康明，总裁张蔚以及樊路远；李连杰为非执行董事。备受关注的此前担任阿里巴巴影业公司执行董事的刘春宁被免去...
2007年的时候，樊路远正式加入阿里巴巴，那时候，支付宝还是一个年仅3岁的婴儿，刚刚处于“出淘”阶段的转型期。当时支付宝的支付成功率只有60%，这意味着淘宝网每营销来100个客户，就有40个因为支付不成功而放弃了购买行为，客服小二每天收到很多的抱怨，淘宝网的意见很大。
樊路远这些人尽管累到筋疲力尽的奋斗了一年，可最后客户还是不买账，一味地抱怨。而且，2010年初支付宝年会上，马云大发雷霆说，“支付宝的用户体验做得还不够好，简直就是烂、烂到极点。”
无奈之下，樊路远决定放手一搏。他牵头带领支付宝与银行进行了一次最大的博弈，建立快捷支付。当时，淘宝的交易量已经达到了十亿级别，用户网购要跳转到电子银行支付，需要口令卡、U盾等工具，过程繁琐，导致支付成功率一直在80%上下徘徊。这时，樊路远代表支付宝与银行谈判，希望银行开放接口，但银行方面出于种种考虑，迟迟不肯答应。
此时，胆大的樊路远选择了先斩后奏，他没有事先通知银行，而是单方面开放接口，促使快捷支付最终做成，支付成功率达到98%。最多时，支付宝一夜之间就绑定了上百万张银行卡。等到银行反应过来，已经木已成舟了，事后因为太多用户都绑定了，银行怕用户反弹，也没办法了，银行方面最终选择了开放接口。
支付宝的快捷支付成了中国移动支付 历史 上的里程碑，也进一步奠定了支付宝的江湖地位。程立也并没有因为支付宝的成功而沾沾自喜，止步不前，他的眼光看得更长远。他推动创立了“能赚钱的钱包”余额宝的诞生。
正是他的大胆，带领支付宝从PC到了移动端，又从转账工具，变成了“管钱工具”。一个“快捷支付”、一个“余额宝”，足以让樊路远的名字记载在支付宝的战功册上。
但是，有趣的人生就是一直挑战新的事务。樊路远转投影视业，现任阿里巴巴集团合伙人、阿里影业董事长兼CEO樊路。从支付宝到阿里影业的掌门人，樊路远开始了人生的新挑战。
在电影产业，樊路远不断强调“慢慢来”，并正视阿里影业的优势与短板。在俞永福定位阿里影业为基础设施平台公司后，樊路远重拾内容，并将内容与基础设施打造列为公司的双轮，称阿里影业为“一家以互联网为基础平台的全新的内容公司。”
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这位阿里大文娱事业新的扛把子，正在不断努力。
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