客户说只从厂家进货不跟代理商合作要怎么说服他见面祥谈呢？
如果这个产品是新产品的话，可以说，以前是因为渠道还不完好，客户还不认可这个产品的实用性，现在已经开始推广起来了，这个产品的市场的前景，并对这个产品自己的这个品牌在同类产品中的美誉度等；如果以前这个客户卖过了，也合作过了，但是因为产品的质量差而而客户不再走你的渠道，你就要让他相信，你的产品已经改进了，性能和价格上面的话，也可以让客户获得一定的利润，毕竟以前合作过了，可以适当的铺下货（当然得自己的质量真的提高了）；如果是因为当时产品的质量得到认可，但那时同一时期别人的货也研发出来了，但价格上比你们有优势的话，这次的话，应该是说明自己产品的一些改进，和其它厂家的对比的一些相对好的长处，但不能排挤其它厂家如何如何不好的了，*（毕竟这个客户卖了其它厂家的获得了利润），而贵公司现在可以适当做些些促销，送礼品或者返点等方式来提高经销商的积极性，获得双赢…………
其实应该多从代理商的角度去考虑问题，就容易发现问题，因为直接面对的是顾客。而顾客在同级产品中要求的无非就是产品的质量和售后。只要现在能保证这两点就可以。如果价格可以非常的低的话也可以适当的跟客户说明。
面对的是代理商的话，除了要考虑到客户的需求的话，还要考虑到公司的信誉，这点非常关键。因为以前你们有过残次产品没有回收的记录，那么在代理商那里的口碑就不好，因为顾客购买产品后如果有问题直接找到的就是代理商。而不是厂家。承担的责任很大。
所以现在如果还想说服代理商的话，最好的方法就是诚恳的面对自己公司以前的错误，并且可以保证以后不会有同样的事情。
另外可以多发展一些乡镇的经销商。这些地方的消费普遍不高，但是对产品的要求也不高。也不会有太多的投诉。经销商方面也主要看的是自己能从中赚取的利润。
至于所说的是不是在与经销商洽谈的时候的方法需要改进，其实这个是每个销售人员不同的。可以试着找到自己的特长，与此同时要找到经销商的喜好，从喜好着手，培养共同语言。这样效果比较不错。
不要经常上门，这样会让经销商反感，最好的上门时间是经销商管理人员生日或者是主要节假日的时候，以问候为目的上门。从生活谈到业务最好！
如果没有量得话，那都是唬人的！厂家根本不会叼他的！呵呵！他肯定被人家宰的血粼粼的，还给人家捶背，还问人家累不累！有医生过来，想给他医伤，他还要把医生轰走！
这家伙很有可能曾经贪图便宜，从不法经销商那里买到过假货，然后就不相信经销商！他们为什么不考虑从正规的渠道进道价格和品质都合适的货物呢？
老客户应该就是朋友一样吧。你应该知道他什么时候要进货了，有时你或公司要冲业绩，你可以同客户实说的。如果不是，就没必要了。
廖振居：：你就跟他说 代理商的代理权是厂家给发的 如果从厂家进货而不通过代理商 这是有损代理商利益的是属于串货 是不规范的
廖振居：：做代理，进贷价格低。风险小。也可能适当立用该产品品牌的知名度，帮你很快进入市场。如果你是直接销售的话。很多公司不会优先考滤跟你合做。因为他不会轻易相信你。做代理不同，你就是以你所代理品牌的公司去做销售的
廖振居：：第五：看宝贝描述：代理的缺点是看不到货，只能通过宝贝描述了解货源情况，所以宝贝描述越详细越好，只有尺寸，颜色的宝贝描述就别代理了，买家问情况你也无从回答。第六：看发货速度：这个很关键，有的代理下单好几天都没法发货，也有填了快递单号，其实没把货发出去。很多买家都急着收货，迟迟不发货...
廖振居：：从另一个角度来说，大批发商量大，能从厂家拿到好的价格，长久的合作关系配合默契，省去很多浪费。厂家与代理商合作的好，能使销售大幅度上升。这个世界没有最便宜，只有最合理。在你进货的时候先看看客户的门面，员工的工作状态，老板的管理方式，销售商品的陈列情况，综合素质都OK，再进行采购。不要盲...
廖振居：：哎。你看这样行不行，这件事厂家知道吗？你们可以跟厂家商量，把这笔单子的大部分利润让给厂家，顺势要求跟厂家合作，当他们的代理商，然后让厂家跟你打个配合，证明你们就好是厂家的一个分销就ok了，细节的东西就是得跟厂家沟通难。希望可以帮助你，哎，还是得说一句，太抠了。
廖振居：：第137问.我只会到批发市场进货,不会在你手里进货第138问.你这种产品我们店有专门的公司供应的,你找他们谈吧第139问.你们这些业务员没有信用,送完货就走了,有事找不到人第140问.你们公司的资料是可以伪造的第141问.这种产品我们销售量大,如果要进货就直接从厂家进货,不跟经销商进货第142问.我这里××品牌...
廖振居：：一、因为他们做的厂家代理，很多厂家和经销商会提供一件代发业务，客户下单后淘宝卖家把地址发给厂家或者经销商代发货的人，由他们发货，现在微商部分也是这种形式的。二、服装、服饰、化妆品、服装配件、箱包、电子产品等，也有很多虚拟商品如源码、QQ币、游戏卡币等，这些店铺很多是没有实货的，通过第三方...
廖振居：：你把利益最大化跟他说清楚，可以出车、出人没有问题，但是要评估可行性。如果确实不错，你还是要支持，不能让客户承担风险
廖振居：：货源分为虚拟货源跟实物货源两种。 接下来介绍一下实物的货源寻找方式! 首先谈谈新手卖家去批发市场认识上的几个误区: 一、批发商很拽,总是爱理不理的。 二、拿货少,人家给的价格就高。 三、不认识的人容易被坑。 四、经常以做零售的思维去度量批发商。 五、顾客就是上帝。所以给钱就要服务好。 基于以上的认...
廖振居：：而经销商的话只要是这个公司的一级代理，就有每个月的销售量的限制，比如一个月2000吨，那么你销售不了，钢厂也会把2000吨货拉给你，如果对于终端客户来说是不是压力比较大。而且厂家不欠款。经销商有时候可以欠款的。对于价格来说的话不是厂家就一定便宜，也有的时候经销商比厂家便宜的，就像现在年底...