装修施工巡查情况汇报
2024-09-19来自：本站整理
现状进度情况：
1，电路基本完成，线管已经封闭；
2，天花开始基础龙岗完成，部分石膏板开始封闭；
3，地面基本找平；
4，洗手间排水管道完成封闭；
5，铝合金窗框架安装完毕；
6，空调隐蔽工程完成。
现场施工存在问题汇总：
1，现场管理：工地凌乱，材料没有按类型区域堆放，施工区域没有安全防护，工地没有搬运通道和工人通道，没有设置安全标示；每天没有做场地清洁和整理；
2，人员安全：现场工人吸烟，高空作业没有安全绳，安全帽作业，现场没有施工照明系统，存在安全隐患。
3，空调安装：a，排水管坡度错误，中间比空调机高，会造成水管堵塞，冷凝水漏水；排水管穿墙部分没有保温棉，造成墙面漏水；排水管的保温棉太薄，部分水管只有一半保温，铁扣件直接接触水管，会造成铁扣件生锈，天花漏水；b,风管使用复合材料制作，容易开裂，风管使用软管对于风量有较大阻碍。建议把这两种管道更换为铁皮风管，有分叉的风管内置导风板；现场使用木条固定风管，建议改为专业空调防锈铁件；铜管封闭在水泥内部，建议取出。
4，洗手间施工：没有设置地梁，天梁，不符合规范；排水管没有做防臭处理，坡度有逆差，会存排泄物，容易堵塞返臭；主卫天花木板容易返潮，门套不能落地。
5，其他问题：线管固定不规范；配电箱设置太多；防止虫鼠破坏电线，所有线管必须密封，黄蜡管不能使用；主龙骨高度不够，容易造成天花下垂；石膏板封闭需要错缝，螺丝要规则；排气管弯曲处不能接软管；钢架楼梯防锈有些地方没有做到位；主卫铝合金窗有倾斜；现有墙面底盒线管清理；已经封闭在地下的线管要表明位置，防止安装木地板时把线管钉穿造成短路；
巡查总结建议：
现场存在的问题尽快整改，存在长久隐患的问题要彻底解决，完成后再进行验收，合格后继续施工。以下重点：
1，整改空调，规范施工，确保质量，验收后才能封闭天花；
2，整改洗手间，确保防水防臭无隐患；
以上是此次巡查报告内容。
谢谢！
以下是现场图片及具体问题：
[鲜品刮15125931071] - 安全隐患排查总结报告参考范例
薄季翁：：1、加强建筑工地施工现场、室内外装饰装修工程施工现场、工人宿舍、仓库、木作加工场、食堂、配电室及明火作业等防火重点部位的消防安全管理。合理配置足够数量的消防灭火器材,确保消防灭火设施齐全有效,消防疏散通道的畅通,并设置醒目的消防标志牌。建立企业领导和值班人员检查、巡查制度。明确应急处置办法,把消防安全保卫工...
[鲜品刮15125931071] - 如何成立业主精装修监督团队
薄季翁：：2.明确监督团队的职责。监督团队的主要职责是监督小区装修质量和施工进度，及时发现和解决问题。团队成员需要遵守团队规则，保证信息的保密性和准确性。3.制定监督流程和标准。制定监督流程和标准有利于团队成员按照同一标准进行监督和评估。可以制定监督表格，记录装修进度和质量情况，以便及时跟进和处理。4....
[鲜品刮15125931071] - 装修工作总结
薄季翁：：装修工作总结4 自从去年加入公司合作以来,我已经与公司合作超过半年时间,我施工队负责的项目已基本接近收尾阶段,现将这段时间的工作进行总结汇报如下: (一)组建工程队 20xx年8月,接到公司的任务,我开始开展组建施工队的工作,经过一个多月的努力,在公司的信任、重视和支持下,我组建的三支施工队分别承接了4个项目...
[鲜品刮15125931071] - 项目施工工作总结
薄季翁：：每月月初,与预算部沟通,及时做进度审核单上报甲方,要求其按照合同约定拨付当月进度款,至过夜楼工程完工工程款支付已达工程款的80%。完工后积极做工程签证,上报决算书,争取合同内、外工程款在最快时间内支付到95%,为公司资金周转尽微薄之力。 以上是我20xx年的工作情况汇报。再一次感谢各位领导对我的鼓励和帮助,再次...
[鲜品刮15125931071] - 如何管理家装公司
薄季翁：：B 控制 主管和其他部门领导要不定期检查质检的巡查情况,根据质检登记外出计划按照时间表抽检。C评估 根据质检员的表现进行评估,采取末尾淘汰制不合格的给予开除。D 奖励 对与工作中发现的问题和自己工作的实际提出可行性的管理方案和合理化建议被公司采纳的给予奖励。(5)工程主管的管理A 要考核其工作态度和责任心以及...
[鲜品刮15125931071] - 办公室装修后如何跟进?
薄季翁：：三、定期召开进度会议在装修过程中，需要定期召开进度会议，进行工作汇报和问题分析，以便于管理团队共同协商解决方案。会议需要确立主持人、记录员、参会人员和议程，及时传达装修进展情况和风险预警信息。四、开展实地巡查和检查在装修过程中，需要进行实地巡查和检查，对施工现场的质量、安全、进度、环保等方面...
[鲜品刮15125931071] - 住宅小区物业装修管理流程
薄季翁：：(1)张贴装修公告,注明装修工期等及对周围业户有所打扰的道歉语; (2)审查施工人员的情况同,严格执行凭证出入制度; (3)每天去装修施工现场了解装修情况;建筑垃圾堆放情况,保持周边环境整洁; (4)施工现场不准吸烟;对施工队动用明火时现场检查、监督; (5)及时阻止装修施工队不合时宜地进行有强烈声响和污染性气味的...
[鲜品刮15125931071] - 装修公司运营管理
薄季翁：：质检员检查自己的责任工地时应填写“质检员工程自检情况汇报表”;检查他人责任工地时应填写“质检员工程互检情况汇报表”;工程部经理、 企业管理 人员检查工地时应填写“工程质量巡检情况汇报表”。 第十五步:隐蔽工程及闭水试验 。隐蔽工程包括水暖、电气、通风等系统。由项目经理填写隐蔽工程验收记录单,隐蔽工程验收...
[鲜品刮15125931071] - 现场管理员工作总结
薄季翁：：及时下发工程联系单,并完善资料。每周现场拍照,记录现场发生的情况。 在试用阶段的工作中,我还存在很多不足,同事之间给了我许多帮助与指导,我也进行反省,改进。今后将以更好的姿态融入工作中。在今后的工作中,我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度,在完成好工作的同时,进一步提升自己的专业技能,不断学习。
[鲜品刮15125931071] - 你好 能把装饰公司的管理制度给我发一套吗 ? 我比较着急 谢谢
薄季翁：：4、负责巡查各施工现场,收集各部门的工作,业务活动情况,并认真作好记载,及时向上级汇报。 5、努力学习与钻研,开拓创新,不断提高自己的思想觉悟与业务水平。 6、努力完成上级交赋的其他工作。 五、 文秘人员 1、在部门经理、副经理领导下创造性地开展工作。 2、严格遵守公司的各项规章制度,服从安排,恪尽职守,爱岗...
1，电路基本完成，线管已经封闭；
2，天花开始基础龙岗完成，部分石膏板开始封闭；
3，地面基本找平；
4，洗手间排水管道完成封闭；
5，铝合金窗框架安装完毕；
6，空调隐蔽工程完成。
现场施工存在问题汇总：
1，现场管理：工地凌乱，材料没有按类型区域堆放，施工区域没有安全防护，工地没有搬运通道和工人通道，没有设置安全标示；每天没有做场地清洁和整理；
2，人员安全：现场工人吸烟，高空作业没有安全绳，安全帽作业，现场没有施工照明系统，存在安全隐患。
3，空调安装：a，排水管坡度错误，中间比空调机高，会造成水管堵塞，冷凝水漏水；排水管穿墙部分没有保温棉，造成墙面漏水；排水管的保温棉太薄，部分水管只有一半保温，铁扣件直接接触水管，会造成铁扣件生锈，天花漏水；b,风管使用复合材料制作，容易开裂，风管使用软管对于风量有较大阻碍。建议把这两种管道更换为铁皮风管，有分叉的风管内置导风板；现场使用木条固定风管，建议改为专业空调防锈铁件；铜管封闭在水泥内部，建议取出。
4，洗手间施工：没有设置地梁，天梁，不符合规范；排水管没有做防臭处理，坡度有逆差，会存排泄物，容易堵塞返臭；主卫天花木板容易返潮，门套不能落地。
5，其他问题：线管固定不规范；配电箱设置太多；防止虫鼠破坏电线，所有线管必须密封，黄蜡管不能使用；主龙骨高度不够，容易造成天花下垂；石膏板封闭需要错缝，螺丝要规则；排气管弯曲处不能接软管；钢架楼梯防锈有些地方没有做到位；主卫铝合金窗有倾斜；现有墙面底盒线管清理；已经封闭在地下的线管要表明位置，防止安装木地板时把线管钉穿造成短路；
巡查总结建议：
现场存在的问题尽快整改，存在长久隐患的问题要彻底解决，完成后再进行验收，合格后继续施工。以下重点：
1，整改空调，规范施工，确保质量，验收后才能封闭天花；
2，整改洗手间，确保防水防臭无隐患；
以上是此次巡查报告内容。
谢谢！
以下是现场图片及具体问题：
薄季翁：：1、加强建筑工地施工现场、室内外装饰装修工程施工现场、工人宿舍、仓库、木作加工场、食堂、配电室及明火作业等防火重点部位的消防安全管理。合理配置足够数量的消防灭火器材,确保消防灭火设施齐全有效,消防疏散通道的畅通,并设置醒目的消防标志牌。建立企业领导和值班人员检查、巡查制度。明确应急处置办法,把消防安全保卫工...
薄季翁：：2.明确监督团队的职责。监督团队的主要职责是监督小区装修质量和施工进度，及时发现和解决问题。团队成员需要遵守团队规则，保证信息的保密性和准确性。3.制定监督流程和标准。制定监督流程和标准有利于团队成员按照同一标准进行监督和评估。可以制定监督表格，记录装修进度和质量情况，以便及时跟进和处理。4....
薄季翁：：装修工作总结4 自从去年加入公司合作以来,我已经与公司合作超过半年时间,我施工队负责的项目已基本接近收尾阶段,现将这段时间的工作进行总结汇报如下: (一)组建工程队 20xx年8月,接到公司的任务,我开始开展组建施工队的工作,经过一个多月的努力,在公司的信任、重视和支持下,我组建的三支施工队分别承接了4个项目...
薄季翁：：每月月初,与预算部沟通,及时做进度审核单上报甲方,要求其按照合同约定拨付当月进度款,至过夜楼工程完工工程款支付已达工程款的80%。完工后积极做工程签证,上报决算书,争取合同内、外工程款在最快时间内支付到95%,为公司资金周转尽微薄之力。 以上是我20xx年的工作情况汇报。再一次感谢各位领导对我的鼓励和帮助,再次...
薄季翁：：B 控制 主管和其他部门领导要不定期检查质检的巡查情况,根据质检登记外出计划按照时间表抽检。C评估 根据质检员的表现进行评估,采取末尾淘汰制不合格的给予开除。D 奖励 对与工作中发现的问题和自己工作的实际提出可行性的管理方案和合理化建议被公司采纳的给予奖励。(5)工程主管的管理A 要考核其工作态度和责任心以及...
薄季翁：：三、定期召开进度会议在装修过程中，需要定期召开进度会议，进行工作汇报和问题分析，以便于管理团队共同协商解决方案。会议需要确立主持人、记录员、参会人员和议程，及时传达装修进展情况和风险预警信息。四、开展实地巡查和检查在装修过程中，需要进行实地巡查和检查，对施工现场的质量、安全、进度、环保等方面...
薄季翁：：(1)张贴装修公告,注明装修工期等及对周围业户有所打扰的道歉语; (2)审查施工人员的情况同,严格执行凭证出入制度; (3)每天去装修施工现场了解装修情况;建筑垃圾堆放情况,保持周边环境整洁; (4)施工现场不准吸烟;对施工队动用明火时现场检查、监督; (5)及时阻止装修施工队不合时宜地进行有强烈声响和污染性气味的...
薄季翁：：质检员检查自己的责任工地时应填写“质检员工程自检情况汇报表”;检查他人责任工地时应填写“质检员工程互检情况汇报表”;工程部经理、 企业管理 人员检查工地时应填写“工程质量巡检情况汇报表”。 第十五步:隐蔽工程及闭水试验 。隐蔽工程包括水暖、电气、通风等系统。由项目经理填写隐蔽工程验收记录单,隐蔽工程验收...
薄季翁：：及时下发工程联系单,并完善资料。每周现场拍照,记录现场发生的情况。 在试用阶段的工作中,我还存在很多不足,同事之间给了我许多帮助与指导,我也进行反省,改进。今后将以更好的姿态融入工作中。在今后的工作中,我将加大对施工现场的巡查、督促、检查力度,在完成好工作的同时,进一步提升自己的专业技能,不断学习。
薄季翁：：4、负责巡查各施工现场,收集各部门的工作,业务活动情况,并认真作好记载,及时向上级汇报。 5、努力学习与钻研,开拓创新,不断提高自己的思想觉悟与业务水平。 6、努力完成上级交赋的其他工作。 五、 文秘人员 1、在部门经理、副经理领导下创造性地开展工作。 2、严格遵守公司的各项规章制度,服从安排,恪尽职守,爱岗...