企业中行政部门起什么作用？
企业中行政部门起什么作用？
企业中行政部门能起到的作用：
1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关资讯。
3、负责公司相关档案的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类档案的稽核、编号、立卷、存档工作。
4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审；
5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；
6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合著装要求的按相关制度进行处理。
8、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。
11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。
12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一年度培训计划和预算。
13、负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
14、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。
16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活
行政部门在企业当中起到什么作用？
你说的国家行政部门 还是 企业的行政部门
国家行政部门 是领导，监管，调节市场。不干预企业的经营（非法的除外）
企业的行政部门 是
1协助行政部总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；
2、协助起草、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；
3、各项规章制度监督与执行；
4、参与公司绩效管理、考勤等工作；
5、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作；
6、参与公司行政、办公用品采购事务管理；
7、负责对前台岗位的管理；
8、做好材料收集、文书起草、公文制定等工作；
9、协助行政部总监做好公司各部门之间的协调工作；
10、保安，保洁等；
11、领导交办的其他重要工作。
行政部在企业中起到什么作用？
1·企业行政部是为推动、保证企业几大块业务工作顺利、有效地进行，为做好各大块工作之间的协调、使之产生有利企业发展的最大合力而提出的一系列目标、计划、要求、规范、制度、程式、做法，以及所提供的一系列资源、条件服务，如在人力资源、办公环境、办公条件、生活条件等方面提供的服务。
2·必须指出的是，一个企业的行政管理体系，并不局限于企业的专门行政部门（如办公室、总经理办公室、行政人事部之类），而是以总经理为最高首长、由行政副总分工负责、由专门行政部门具体实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构内部的方方面面的一个完整的系统、网路。它的作用，就是承担著企业的全部管理（行政）工作，推动和保证著企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）等几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。
3·也就是说，企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）等几大块业务的有效开展都有赖于高效率、高质素的管理（行政），它们之间的协调更有赖于高效率、高质素的管理（行政）；任何有经验、有思想的企业管理者都会充分体会到，"管理出效率、管理出效益、管理出精品、管理出人才"，实在不是虚言。
企业单位人力行政部门的工作
如果单位比较正规，有后勤部、有采购部，那行政部日常工作：
档案的草拟、审批、传达、存档
企业外来访问人员接待工作
企业中层会议记录工作
撰写对外宣传本企业的文字稿
公司员工外出机票、火车票的订购工作
车辆的派遣
企业特殊日子（开业几周年）的策划工作
员工年终非现金福利提交采购、发放工作
增加企业凝聚力的员工活动的组织策划工作（年会、联欢会、卡拉OK比赛等）
请问行政部门是一个什么性质的部门？一般中小型企业的行政部门有几个员工？
企业各部门的设定、名称、职责、人员编制是自定的，所以是不一样的。
你要应聘行政部，先要了解该公司行政部的职责，这是必须的！
这样，其他应知应会、应具备条件不就全明白了？
祝您万事如意！
民营企业乱收费由哪个行政部门管
一是直接向当地公安机关经侦部门举报或者报案。也可通过当地公安机关的网路举报平台、微博进行举报。
二是向各行业主监管部门举报，例如涉及银行业的可以向银监局反映，涉及证券行业的可以向证监局反映，涉及保险的可以向保监局反映，涉及融资性担保公司和非融资性担保公司可以向本省金融办或省工商局反映等
民营企业的概念在经济学界有不同的看法。一种看法是民营企业是民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体。
另一种看法是指相对国营而言的企业，其按照其实行的所有制形式不同，可分为国有民营和私有民营两种型别。实行国有民营企业的产权归国家所有，租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。私有民营是指个体企业和私营企业。
供水行政部门
1.“城市供水行政主管部门”各地名称、归口不尽相同。有归口水利局的，有归口公共事业局的，等等。
2.“是水务局吗？”----看你所在的城市。
3.“哪些单位有执法权？”----这个要看当地 *** “三定方案”（定：职责、人员、编制）的规定。
4.建议：在当地，打“ *** 法制办”电话一问就清楚！
行政部门 怎么翻译
administration Dept.
铁路上的工资 按企业还是行政部门划分
铁路现在是政企不分的，工资的划分方式既按企业又按行政部门，是混淆的。若是按企业的话，就凭铁路的效益，工资会很高，按行政的话，铁路每年赚的钱大部分都要交给国家，还要支援国家各项建设，全由自己掏钱，所以政企不分就造成了铁路工人工资低，所付出的劳动与所得的回报不成正比，活干的多工资却很低，普遍只能维持家庭生活，吃不饱饿不死的情况。
益柯娥：：1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。3、负责公司相关文件的起草、印制...
益柯娥：：公司行政部主要负责的内容具体如下：1、办公室日常办公制度维护、管理；2、办公室各部门办公后勤保障工作；3、对全体办公人员进行日常考勤；4、建立初步的人事管理制度；5、处理公司对外的接待工作；6、组织公司内部各项集体活动；7、协助总经理处理行政外部事务；8、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。注...
益柯娥：：行政部门一般负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。行政部门职责：1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的...
益柯娥：：企业行政部门的职责如下：1、计划工作，既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性，这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件。2、组织工作，企业的各级行政管理人员必须明确工作内容。并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理管渠道畅通...
益柯娥：：3、负责公司电话小总机的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语;对未能联络上的记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报行政部经理处理。 4、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。 5、 负责各类办公用品仓库保管,鼎月清点,年终盘存统计,做到入库有...
益柯娥：：企业中行政人员的主要职责和作用是服务、监督、协调。附相关参考资料如下 办公室职责范围 处办公室是处行政综合办事职能部门。主要任务：在处主任室领导下，贯彻、执行党委和上级机关的指示、决定；发挥综合、协调、参谋和服务职能，当好处领导的参谋和助手。一、草拟和审核以市处及处办公室名义印发的文稿。
益柯娥：：一、行政部职能 1、制订公司本部各项规章制度、员工手册等并负责监督和执行；2、负责公司会议管理、公文管理、文控档案管理、奖惩管理；3、建设和完善企业文化，对外做好公司形象宣传工作，对内营造公司团结向上的良好氛围；4、负责公司后勤管理工作，包括固定资产管理、办公用品管理、车辆管理、员工餐厅管理、...
益柯娥：：详情请查看视频回答
益柯娥：：所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。二、对做好企业行政管理的几点认识 1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括...
益柯娥：：当然行政管理部门还应该对企业行政事务处理起到一个协调及监督作用。人力部门主要负责人员的招聘、调配、招聘后的绩效考核及培训等方面的工作。企业中的人力部门，需要具有很强的人事性和管理性能力和良好的沟通能力，能够及时准确地掌握员工动态，并能及时提供各种服务措施。同时他们还需要能够掌握员工的心理...