定置管理定置管理设计 步骤4

定置管理设计是一种对生产环境和物品进行科学规划的方法，它涵盖了两个主要方面：定置图设计和信息媒介物设计。

首先，定置图设计是将现场的各类设施和物品进行具体定位和布局的可视化工具。它包括室外区域定置图、车间定置图等，旨在优化人与物、人与空间、物与空间的关系。绘制定置图时，应确保所有物品在图上清晰标注，保持简洁明了，尺寸比例准确，区域划分明确。未制作但已预定置的物品也需在图上表示，而无用的物品则不应出现。定置物通常使用标准化或自定义的信息符号，并在图上注明说明，随定置关系变化而调整。

其次，信息媒介物设计是通过设计信息符号和展示板、标牌，实现对现场管理的直观呈现。这包括使用符号来表示工艺研究、物品放置和区域划分，以便于目视管理。企业应根据自身特点设计符号，优先采用国家标准，保持简明、形象和美观。定置示板图作为定置图的视觉表现，用于展示现场的实时信息，而标牌则用于标识物品状态、区域和类型，如原材料、成品等。这些工具应在各生产区域、库房和办公室等地方展示，确保信息的一致性和醒目性。

总的来说，定置管理设计通过精细的定置图和有效的信息媒介物，帮助提升生产环境的组织和效率，实现直观的可视化管理。

扩展资料

定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。

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姚洁疮：：5、定置管理技法 定置管理是一个动态的整理整顿体系，是在物流系统各工序实现人与物的最佳结 合。因此要根据场所现有的实际情况，运用现场诊断作业研究、工艺分析、动作 分析、环境因素分析等基本技法，对现场进行科学的分析，然后进行定置管理设计。5.1现场诊断 对现场的现状进行分析， 找出存在问题及原因...

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